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想来，更多的还是钦佩吧。
同样感慨的，还有开始接过国粮担子的于总裁。
在宁董掌舵前期，国粮的全产业链布局确有失败之处，但嘉谷迅猛崛起后，宁董已经有所警醒，重新回归粮商的角色定位，回归粮油主业。
但嘉谷崛起之势已不可阻挡。
一方面，嘉谷围绕粮油等产业链进行投资和并购，增加在国际粮油贸易中的话语权。另一方面，嘉谷还打造了高端蛋白供应领域的“ABCD”。
ADM、嘉吉等是全球粮食和大宗货物贸易的绝对领导者和控制者，但是在高端猪肉牛肉、奶、鱼虾等高端动物蛋白领域，嘉谷才是相对强势的领导者。
这很是迎合了国内大幅度提升的高端动物蛋白需求，也让嘉谷获得了充沛的扩张资本。国内没有那么多土地去放牛，嘉谷甚至跑到土地多且便宜的沙漠里，将其开发成绿洲，作为生产高端动物蛋白的优势区域。
要知道，现在的嘉谷在国家层面的支持上固然不比国粮差什么了，但在中前期，嘉谷无论是资本还是政策，都不具备什么优势。
唯一的优势，可能就是以齐政为首的嘉谷领导层的卓著眼光了。
也只有齐政这样的家伙，才有余力考虑做一些别的什么事情，譬如说农产品上行。
在第三方电商平台上建设旗舰店的形式，都已经满足不了嘉谷占领行业未来发展制高点的目标了，人家一出手，就是投资自建自己的第三方平台。
关键是，到目前为止，人家做的还不错。
一想到以后他要面对的，是这么一个对手，于总裁童鞋忍不住苦笑：“这做啥成啥的势头，怎么破？”
……
第705章 有嘉谷这么一个对手（下）
对于益海嘉里来说，今年依然是不甚理想的一年。
——在中国粮油领域的“万年老二”地位没有丝毫动摇，也看不到有反超的希望，自然称不上顺心。
但也不是没有任何好消息。
“……相关部门已按法定程序同意金龙鱼粮油创业板首次公开发行股票注册，也就是说，金龙鱼粮油的上市，正式进入实质性的倒计时阶段。这次IPO募集到的资本，将全部用于中国境内投资。诸位，嘉谷正因多元化而分心，嘉里反攻的时刻到了，这是我们反超嘉谷的良机！”嘉里投资的行政总裁郭奎精神抖擞，扫视一众老态毕现的董事会成员。
这是益海嘉里金龙鱼粮油公司上市前的董事会会议，益海嘉里董事长郭孔封坐在上首，眼睑微动，但没有发声，像是在睁着眼睛睡觉。
其他董事会成员一愣，却是不由自主的避开了郭奎的视线。
郭奎重重的咳嗽一声，道：“我说的不对？”
“嘉里和嘉谷比，还是有点不太好比。”尽管郭奎是郭氏家族成员，但大家也不能睁着眼睛说瞎话。
要说比嘉谷强的地方，益海嘉里也是有的，比如它是中国包装食用油的引领者，比如它在棕榈油品类上是绝对的老大，经手的粮油品牌不说成果如何，数量首先能打嘉谷一个踉跄。
但不管怎么吹嘘，要说益海嘉里能一举反超嘉谷，那就真的是睁着眼睛说瞎话了。
益海嘉里是个庞大的综合体，但嘉谷也是个庞然大物，双方业务高度相似，在各个细分领域，都是竞争对手。
遗憾的是，大多数情况下，嘉里都被嘉谷压一头。
益海嘉里的起家业务——包装食用油，虽然老大地位不保，但由于食用油的主力消费群体为中老年人和女性，这类群体对于新品牌的接受比较慢，金龙鱼的老二地位还是挺稳固的，问题是，嘉谷的老大地位也难被撼动；
食用油领域好歹还有些牌面，在大米领域，那才叫一个惨。这是真正的“一超多强”格局——包装大米中，嘉谷已占据了超过40％的市场份额，后面二三四加起来也没有嘉谷强势；
面粉领域嘉谷还在蓄力，但也不见得是好事。诸侯混战，鱼龙混杂，嘉里与国粮的市场份额不相上下，在嘉谷随时发力的压力下，双方那叫夹紧尾巴。
市场份额有差距也就算了，在整体营收和利润率上，嘉谷和嘉里更是天壤之别。
跟嘉谷的乳业、啤酒业和生猪业等业务相比，粮油行业实在是不太赚钱。
如果单卖米面，利润率甚至不到1％，大企业做是亏的。想在这个行业赚到钱，一靠销量，薄利多销嘛；二靠粮食的精深加工，延伸到整个产业链的挖掘，包括对粮食副产品的开发，提高其附加值等。
毕竟，粮油关乎国计民生，不可能像啤酒一样说提价就提价。
但嘉里和所有企业一样，都没想到竞争模式已经完全不是当年的模样。
全产业链！自建基地！从实验室到田间再到餐桌！与新崛起的嘉谷相比，空有规模号称强大的嘉里和国粮看起来就像个步履维艰的老家伙，面对嘉谷的咄咄逼人，一步落后步步落后。
再没有比大米领域更直观的变化了。
以前，虽然粮食公司约有九成的九成的花费在购置原材料上，但大家都这样，东家不买西家买，只能尽量抢购优质粮源，通过走“量”牟利。
现在，优质不优价、混收混储的收储模式，已经完全行不通了。你如果没有自己的稻谷种植基地，主动推广优质原粮品种，保证产品品质，被嘉谷品牌大米养叼了嘴的消费者，根本不会买账。
这对于大米行业来说，当然是好事。市场倒逼上游进行变革，大米的产业化程度都提高了不少。对粮食企业来说，不仅能加强供应链管理降低综合成本，还能让公司的盈利不再受原材料价格波动太大的影响。
问题是，自建基地，致使益海嘉里负债率快速攀升。去年金龙鱼粮油的资产负债率为51。2％，这也意味着，金龙鱼粮油每年需要支付高额的利息。
嘉里一没有国粮的国家支持，二没有嘉谷的几大金母鸡在手；因此，将IPO融资全部投入到扩张中去，而非降低债务，还是要下点决心的。
郭奎年轻气盛，撇撇嘴道：“怎么就不好比？嘉谷都已经跨界到互联网了……”
这时候，上首的郭孔封伸出一只软绵绵的手，阻止郭奎继续说下去。
“你只看到嘉谷扶持易拼，但这不见得是其分心的表现，相反，在我看来，这恰恰是嘉谷准备加强粮油主业攻势的转折点。”郭孔封轻声道。
年纪是齐政两倍有余的郭孔封，商业触觉依然敏锐。
一般人看来，嘉谷又是出钱又是出力扶持易拼，不就是谋划着转型吗？
郭孔封却看到了其更深的意图——易拼如果做成了，将容易接过嘉谷在农业小品类上的深入改造，嘉谷反而更能腾出精力，放在科研和粮油肉奶等大品类上。
易拼，也是嘉谷的护城河之一。
只要在关乎国计民生的粮油大品类上占尽优势，以中国庞大的人口基数，无时无刻都在给嘉谷“做贡献”。
同理，中国市场太庞大了，益海嘉里也不可能放弃这个市场。
单一产业还是太浅了，只要往下深潜，很容易撞到池底，所以嘉里横向游动的发展转型路径清晰而明确。
郭奎惊讶地看了看不容置疑的郭孔封，接着他的话道：“那我建议嘉里下一步在中国发展的重点，放在功能食品的开发上，而少做一些基础的、敏感的项目……”
郭孔封再次打断了他的发言，缓缓道：“嘉里在中国上市，不就是为了顺理成章变身成为一家内资企业，摆脱掉外资的称号和限制吗？不要怕债务，未来三五年，母公司丰益国际将增资中国300亿元，这相当于过去我们投资中国的总和。现在的中国粮油行业，不做基础项目，没有未来。嘉谷能做，我们也能做；不仅要做，还要大胆去做……”
郭孔封太看好中国市场了，为此不惜加大投资力度。
郭奎则偏偏脑袋，用极低的声线嘟囔道：“这能与嘉谷比吗？嘉谷种起地来就是一妖孽……”
……
第706章 小麦之变局
“boss，这是易拼的黑枸杞项目规划。项目种植黑果枸杞15万亩，其中核心试验基地1万亩，标准化示范区4万亩，辐射带动区10万亩。项目总投资为5亿元，其中易拼自筹9000万，争取农业发展银行贴息贷款2亿元，申请财政补助和其他建设资金2。1亿元，着力运作打造肃省黑枸杞产业，肃省方面也制定了特色产业发展相关优惠政策……”
在董事长办公室，齐政在翻阅着文件，为了降低他的工作量，总助魏明一边整理批复的文件一边在口头上汇报。
“我们派驻易拼的农研队伍安排好了没有？”齐政头也不抬地问道。
这次易拼的黑枸杞产业“扶贫”，齐政并没有像以往那样，多多少少会给它开点金手指。
嘉谷毕竟不是无条件支持易拼的“亲爹”，已经提供了技术和指导团队，甚至连学习对象都有了，如果易拼还是立不住，也别指望后续能挑更重的担子。
而且易拼也不是一点金手指的光环都没有沾到，黑枸杞苗子毕竟是从嘉谷育种基地订购的，而嘉谷的每一个育种基地，都被灵气环绕。经过灵气涤体的苗子，就没有差的。
“都安排好了。我们的农研队伍、培训团队，易拼的工作组，以及加工厂的团队同步进驻。闫总在向佳蓝果业取经后，整个黑枸杞产业的上游在升级，而且也引导之前与上游仅有弱联接的产业链中游升级，苗子刚种下，加工厂和易拼平台就已经提前预定了黑枸杞产能。如无意外，一个产、销、研、加工一体化的现代化农业产业示范项目，正在快速成型。”魏明语速极快但吐字清晰地汇报道。
齐政在一份文件上签名，微微点头：“易拼的B轮融资进行得怎么样？”
魏明言简意赅：“还在谈判中，但从目前的接触和谈判进度看，最有可能领投B轮融资的，是腾讯产业投资基金。”
齐政“唔”了一声，倒是并不意外。
易拼说到底，就是社交电商的打法。在这个主流电商单位获客成本居高不下的时代，崛起初期的易拼最重要的是以较低的单位获客成本，获得更多的用户。
没有比拥有几亿用户数量的微信，更适合成为易拼的导流神器的了。有了微信的“加持”，易拼的拼团和分享简直是再无阻碍。
就算是齐政，也会优先选择与那只企鹅合作。
不是没有VC资本开出更高的价位，但VC资本最希望做的，就是尽可能快的像KFC催熟白羽鸡一样催熟企业，进而拉升估值快速找到新的接盘侠脱手。而BAT本身是从企业做起，比VC更容易与企业乘坐一条船，而不是短视。
有了嘉谷在硬条件上的支持，又选择了站队大企鹅，短期内，易拼算是不需要齐政投注更多目光了。
魏明轻车熟路地将易拼的资料装进蓝色文件袋里，代表着“对其处理无异议，但需保持一定关注”。
“俄远东发展部部长特鲁特涅夫透过嘉谷远东分部发来邀请，希望与嘉谷进一步加强商业合作。”魏明又打开一份文件。
齐政狐疑地抬起头，问道：“加强哪方面的合作？”
魏明快速打开附属的信息部补充资料，目光扫过，道：“信息部探明，俄方希望嘉谷帮助推动更高程度的中俄农业经贸合作，譬如取消对俄的小麦进口禁令。”
“为什么不通过官方接触提出来？”
“俄方已经提出来了，但可能觉得官方不够积极。他们自然希望嘉谷通过私人渠道，代为居中联络并推进。”魏明严肃道。
齐政摩挲着下巴，思忖起来。
今年3月，克里米亚事件发生后，俄罗斯不出意料开始受到了西方的经济制裁。俄方金融、能源和军事领域受到的制裁限制尤其大。
老毛子家嘛，除了资源剩下的还是资源，石油行业受制裁影响最严重，农业和食品行业就成为了受益者——毛子家疯狂出口的大宗商品不仅是石油，还有粮食，尤其是小麦。而在俄当局实施了食品禁运作为反制裁措施的背景下，其正做一切努力提高谷物出口，譬如小麦出口零关税，譬如强烈主张加强与亚洲的联系。
与西方关系的恶化，外国直接投资形式的融资也变得稀缺，让开发中的远东区更加依赖嘉谷。现阶段嘉谷与俄远东进入了前所未有的“蜜月期”。
那么，要不要应下俄方请求呢？
国内于1996年对俄罗斯小麦设置进口禁令，当时检疫机关在俄罗斯小麦中发现了印度腥黑穗病痕迹。这种真菌是国家规定的一类危险性病害，可在土壤中存活多年，一旦传入将难以根除。
按说这么多年了，取消禁令也说得过去了。
从利益角度考虑，似乎也并非无利可图。
齐政知道，未来几年，在国际小麦市场上，