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……
自己的“嘉谷系列报道”正是着眼于嘉谷的全产业链优势，看到对头如此抨击，哪怕不是第一次看到，依然是气的不行。
武镭扫了一下右边的平板，上面正是自己针对其的批驳文章：“公司追求集约化生产有问题吗？完全没问题。真正需要把控的，是集约化生产的度。而多方证据证明，嘉谷尚不具备垄断货源、操纵市场的条件，威胁从何而来？
总有一小撮图谋不轨的人，天天抓住人家的一小点问题大肆宣传。
小企业才更加没保障，一些小食品企业的产品安全性更让人瞠目结舌。相比起来，大公司的可信度还是可以的。譬如乳业，经过多年的努力，市场集中度很高了，国产乳制品的安全问题肉眼可见的有了很大的进步。
规模化导致成本低廉，这是一个最简单的道理。嘉谷让你吃得起，吃得好，反而是嘉谷的错，你说这逻辑不是搞笑吗？
又想吃得便宜，又想吃得安全高级，人家整合产业链又嚷嚷着是搞垄断，对不起，这世界不会从天上自动掉食物下来。
至于拿四大粮商与嘉谷比较，那更是好笑。人家那是农业高度工业化后才考虑集约化的弊病，你这还在半工业化半自然经济的农业，能跟人家一样吗？
顺便说一句，垄断不可怕，可怕的是，垄断的不是咱自家人。没有几个立得住的龙头企业，就等着高度集约化的外国农业将国内农业冲击得七零八落吧。”
张泽宏粗略地看了一遍抨击媒体与支持媒体的骂战，首先赞了武镭一句：“你这回击的很有力，得，你这‘御用记者’的名头怕是脱不掉了。”
“脱不掉就脱不掉呗，与嘉谷绑在一起，多少人求之不得。”武镭淡定如常。
张泽宏赞许地瞟了他一眼，心里已经暗想着，今年分配给这小子所在媒体的广告费，要不要提一下了。
虽然嘉谷不怕被媒体骂，但就怕被媒体一边倒的骂。
“反嘉谷党”掀起的波澜，其实超乎了他的预料。
但好在关系友好的媒体也不甘示弱，愣是将挨骂变成互斗，很是减轻了嘉谷的舆论压力。
就像武镭说的那样，媒体界吵个架什么的，实在是稀松平常。但如果是众口一词地唾骂，嘉谷的名声就没法挽回了。
所以现在的情况是，嘉谷在摸寻“幕后黑手”，各大媒体在论战，民众在兴致勃勃的吃瓜。
媒体本身就具有导向的作用，更何况，此事原本就是挺有关注点的。
在这种压力下，工商总局也加快了评估调查，并正式答复提起诉讼的律所：“……经审查，嘉谷集团的所有经营活动，并未涉嫌垄断以及滥用市场支配地位……”
农业部也针对这一热点专门做了答复：“发展农业适度规模化经营，是发展我国现代农业的迫切需要。当然，这要在保障农民合法权益、保持农村和谐稳定的前提下。嘉谷集团作为国内最大的农业规模化经营主体，农业部会坚持对其的监督之责……”
这就完事了？
不少吃瓜群众和媒体都表示遗憾。
但是，不少感觉灵敏的人，只觉风雨欲来。
并未让他们等待太久。
嘉谷体系在上游生产环节最紧密的合作者，农民专业合作社，有多家同时站出来公开表示：嘉谷给的收购价，很多时候完全是企业一方的意愿，合作社并没有决定权，导致白白错过出价更高的购买者……基于此，合作社希望与嘉谷解除合作关系！
消息一出，舆论一片哗然。
所有人都在看着嘉谷，这一次，嘉谷如何解释，又会如何选择？
……
第734章 逼宫之路
江南省，回民乡。
一万多亩的水田，地势平展，田丘方正，都是粮食高产田。这片田畈中，有的种上了水稻，稻苗青翠喜人；有的还长着杂草，沉睡未醒；更多的田块，或有拖拉机翻耕，或有插秧机播绿，空气中飘散着一股泥土的芳香。
而在田边，回民乡合作社社长柳汉池面对记者，一副人畜无害的样子，首先简述道：“我们合作社已经与嘉谷合作超过五年了，当初我们都是主动入社……”
“对于嘉谷公司，我们最初都很感谢的，是嘉谷公司帮我们打开了大田种植的大门……”
“但是，我注意到，嘉谷公司与我们知道的信息，是完全不对等的。比如说，其实我们种的水稻，能卖出更好的价格。大家是不知道，在农村，能多卖一两分钱都是好的，我们的收入就指着这一亩三分田的产出。但在公司的安排下，不行，只能接受公司给的价格……”
他的形象是不用说的，一副老农形象，尤其是当他用恳求的语气谈起希望与嘉谷解除合作关系的时候，更是令人心生同情。
记者们眉飞色舞，满足的不行。这些话，到时候放在媒体上，简直是要爆炸啊。
观众们喜欢什么套路？是以弱胜强，是小农保护自身利益，勇敢反抗大公司的案例。
嘉谷集团、以大欺小、还有新时代下的农业经营主体，都是吸引人的噱头。
记者很满意，柳汉池也很满意自己的表现。
同情从来是因为弱小，而不是强大。当农民个体对上大鳄，天然地让他拿到不少的同情分。
不过，他心有成算，但合作社里其他人很是没底。
记者们离开后，合作社蒋干事忧心忡忡的道：“闹得这么大，怕是真的不好收场了。其实，我觉得与嘉谷好好谈谈，让嘉谷将收购价往上提一提，不是皆大欢喜吗？”
柳汉池用“你逗我呢”的表情看看他，道：“你管这叫皆大欢喜？想屁吃呢。再说了，嘉谷要是能好好谈谈，还用等到今天吗？”
“唉，我就是觉得，我们这是不是……”蒋干事想说“忘恩负义”、“白眼狼”之类的形容，但瞅瞅社长的面色，还是吞下了尾音。
但就算他不说，柳汉池也知道他的意思。
有一点是必须承认的，嘉谷给他们带来的福音是实实在在的。
在嘉谷合作社进驻前，大伙都知道要转型才能赚钱，但谁能一直将技术跟踪到位？谁能帮着农户将生产出来的农产品卖出去？这才是关键。
待加入嘉谷合作社后，越来越多的当地农民发现，地原来还可以这么种。
全程机械化播种收割，一台机器抵得上二十多个劳动力；减少化肥农药的投入，但水稻反而更加高产；呈黄褐色的土壤是越种越“肥”，踩上去感觉松软；燕子、麻雀、蜻蜓、青蛙等“害虫天敌”纷纷回归，环境肉眼可见变好……
当然，增收才是大头。从这方面来说，嘉谷还是厚道的，从来没有发生过违约“跑路坑农”。对他们来说，只要按订单种植，嘉谷便会照单全收，且不管行情如何，利润都有所保证。
五年前，这对于当地农民而言，是想都想不到的好事。但五年后，还是那家公司，还是那批农民，想法却截然不同了。
嘉谷的种植技术，大伙该学会的也学会了；水稻优质品种，又不是只有嘉谷才有，只要他们不乱来，即使换一个品种也能保持粮食品质；最关键是，有公司承诺能用比嘉谷更高的价格收购。
对于柳汉池来说，还有一个原因就是，嘉谷系合作社的管理太严格太规范了。
就拿财务来说，不仅要对全体社员公开，嘉谷还有定时的监管和不定时的抽检，几乎将可钻的空子堵得死死的。
人家一个村干部，都能上下其手捞点好处，他一个大型合作社的社长，每年除了领自己的那份分红与工资，再没捞着任何好处了，几年下来，他憋得慌啊。
不脱离嘉谷，可以想象，他还要继续憋下去，这得多蛋疼啊。
蒋干事倒是不知道柳汉池的私心，但他与所有签字的社员都有着底层人民常见的短视心态——卖谁都是卖，价格卖得高一点收入就多一点。大家辛辛苦苦的，都想多赚一点钱，对吧？
不过，他同样也有底层人民“患得患失”的心态。
而对自己的违约行为，柳汉池能轻描淡写地说是“人之常情”，他却忍不住想向嘉谷“求情”，大家各退一步，继续保持合作关系好了。
面对他的“天真”，柳汉池嗤笑：“不可能的。我们要是求情了，嘉谷只会趁机压价。到时别说想多赚点了，能赚得跟以前一样多你就偷笑了。”
“我还是觉得没底，你说合同上注明的违约条款……”
柳汉池显得并不在意，撇撇嘴道：“嘉谷是大企业，不差我们这点花，也不会和我们计较这个的。”
说完，他的眼珠子转了转，摸着下巴道：“不过你说的也对，嘉谷是大公司，记者也未必有用，我们不得不防。给我们加价的公司有个建议，让我们联合各家想退出嘉谷的合作社，一起去找记者说项。我本来还觉得麻烦，现在看来，也许就该这么做。”
蒋干事有些慌乱了，道：“这是让我们将事情闹得更大啊。”
mmp，他是知道的，包括他在内的不少社员，都是倾向于见好就收，而不是与嘉谷这样的大公司一直对着干。
“不继续闹大，你难道就这么算了？”
“当然不能算了……”
“所以，这不是提供了一个好办法吗？”
蒋干事眉头紧皱，犹豫着道：“这是要逼宫了。”
“你以为我们现在不是在逼宫？”柳汉池笑了，道：“再说了，我们现在除了逼宫，还有什么路可走？”
这话让蒋干事呕得慌，却又无言以对。
不比普通农民，觉得违约不是什么大事，蒋干事是真心觉得自己上了贼船。
原本是双方共赢的合作，怎么就变成这样了？
……
第735章 绝不姑息
嘉谷被举报垄断、媒体骂战、嘉谷系合作社公开宣布“退群”、专家声援……一条条讯息，如雪片般涌入嘉谷总部。
到底怎么了？
以齐政为首的嘉谷管理层，也想问这个问题。
嘉谷体系内气氛紧张。所有嘉谷人都意识到了，这是一场有预谋的针对嘉谷的狙击。
高层细细分析形势之时，信息局负责人齐一平踩着地板步入会议室。每个人看到他都暗暗皱眉，因为这个其貌不扬的家伙是整个嘉谷体系最神秘的人物，他掌握的信息局被誉为“嘉谷黑暗中睁开的眼睛”。
但这次“眼睛们”却出了个大纰漏，连齐政都很不满，一进屋就质问道：“这是怎么回事？这么多合作社是什么时候与外人走到一起的？这么大的动静，筹划的时间肯定不短了，我们无论如何都能听到些风声吧，信息局怎么一点反馈都没有？”
齐一平脸色也极为不好看。信息局的主要职责是对内保密，对外收集情报，每年开支那么大，却在这次波澜中没有任何亮眼的表现，绝对是失职了。
其实嘉谷系合作社每年都遇到不少挖墙脚的人，但因为体系内对产业链的有力掌控，让他们都不得不折戟而归。次数多了，信息局自然会放松了警惕。因为信息局也不能无限的扩张情报网，正值完善全球情报收集和分析体系之际，到处缺钱缺人，被钻了空子也不足为奇。
但这些话怎么能和齐政说呢？
面对齐政的一连串问题，齐一平不得不拿出刚准备好的文件：“boss，这是我们初步掌握的线索，都在这里了。”
不得不说信息局还是挺强大的，短短几天内就将始末大致梳理清楚。
不提公开向媒体嚷嚷着要“退群”的合作社，下决心“退群”的合作社数量其实已经占到嘉谷系合作社的8％；有“退群”意向，趁机想和嘉谷重新谈条件的合作社数量，也达到了11％；也就是说，加起来，近两成的嘉谷系合作社变得极不安分了。
其中，水稻、水果、蔬菜三个领域的专业合作社，成了重灾区。
原因在于背后有人接盘了。
从名单上看，接盘的是一连串陌生的公司。但报告中也指出了这些公司背后的股东——岛国丸红株式会社、三井物产，美国嘉吉、邦吉、陶氏农业，新加坡丰益国际……
很好，都齐活了。
而最让齐政吃惊的是，这里面还有国内同行的身影——新希望、华闰五丰……
在中国这个庞大的市场，几乎所有的国际粮商都在增加投资。但国内的政策决定了，在农业生产（耕种，养殖）、收储等环节，外资是不被鼓励的。
当然，国际粮商对各种模式都有丰富的运营经验。在中国很难进行全产业链布局，提升企业在某一环节的话语权也不错。
譬如岛国的丸红和三井物产看好中国持续成长的对饲料的需求，纷纷与新希望等国内企业合资建厂；而美国的嘉吉和ADM集中在动物蛋白（鸡肉）和植物蛋白等领域投资……
但是，无论怎么投资，他们�