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而我只关注一点就够了，就是空头信号，也就是更关注风险而不是收益。”
“但这并不是说没有意识到大牛市，没关系的，大牛市你GP你去投你的标的嘛，我要做的是对冲掉你可能规避不掉的风险。由此可见，镁国的那些空头机构本质上骨子里都是流着多头的血，关注空头信号是知道价值投资部分是没法规避这部分风险，他要就是规避这里的风险，这种行为给外人看起来是个空头，实际上是披着空头的皮骨子里是多头。”
之前提问的那个年轻人顿时恍然大悟的连连点头道：“原来如此，是基于这样的逻辑，明白了！”
其实陆鸣现在也是朝着这个方向去做，把这群年轻人培养出来之后，把他们推出去负责做多，他们在期间内产生的风险回撤没有关系，市场的空头信号陆鸣会盯着的，从而对冲掉他们无法规避的风险。
把这批年轻人带出来，到时候陆鸣自己退一步再让这些年轻人进一步，进而得到是一片海阔天空。
这样一来，陆鸣自己也就轻松了许多，也能有更多的精力去做别的事情，不然随着天盛资本的发展规模不断扩大，今后不得累死在办公室里？
回答了那位年轻员工的问题，今天的这场会议交流也就结束了，陆鸣刚刚到了自己的总裁办公室，韩秋琳就敲走了门进来。
“董事长，上层给公司下来了一份指定文件，而且是指定给你的。”韩秋琳说着便将一份未启封的文档递来。
陆鸣顿时精神微振，笑道：“看来上头还是非常重视上的报告，这都直接指派文件下来了，而且速度也其快无比。”
旋即从韩秋琳的手里接过文档并拆封，取出里面的文件进行一览。
……
第444章【文件指导】
陆鸣阅读完文件内容便将之递向韩秋琳，后者一看迟疑的说道：“这好像是指定给你看的机密要件，我看不太合适吧……”
韩秋琳并没有接的意思。
陆鸣淡定的一笑，说道：“机密文件那也是给人看的，要人执行的，再说你知道的机密还少么？不差这一份。”
疑人不用，用人不疑。
要么就让一个人什么都不知道，比如基层员工，执行就行；要么就让一个人尽可能的知道更多，多到这个人自己都感到害怕的程度，同时知道的太多也让一个人感受到自己是其中的核心人物，是自己人，从而更坚定自己的立场和忠诚度。
一知半解的人往往就有侥幸心理，立场是最容易动摇的。
其实，某种意义上来讲，这份文件下来也是有异曲同工之处。
韩秋琳一听颜展一笑，她知道的事情确实比公司其他人都多，也许就仅次于苏晓曼了，毕竟知道的不只是公事，还有私事嘞……
接过文件大致阅读一番，韩秋琳不由得吃惊道：“A股市场真的要迎来同股不同权架构的上市企业了么？”
这份文件里有几个重点中的重点内容，比如文件指示里写明了今年9月份要出台《关于推动创新创业高质量发展打造“双创”升级版的意见》，这意味着届时将正式允许科技企业实行‘同股不同权’治理结构，从此改变国内资本市场当中实行了近三十年的同股同权原则。
换而言之，天盛资本提早两个月就比市场其它所有人都先一步知道这样的重大政策。
同时，文件指示还提及了到明年初会出台《关于在沪市交易所设立科创板并试点注册制的实施意见》，以及一季度末发布《科创板首次公开发行股票注册管理办法（试行）》等诸多文件，这些都是对资本市场影响超级巨大的重量级的重要文件。
一般的机构根本就不可能提前知道，至于普通股民就更不可能现在就知道了。
陆鸣靠着老板椅坐着，瞄了眼韩秋琳说道：“以我的名义请黄总来一趟公司，对于AB股的设计要点，得和他一起商量才行。”
韩秋琳：“明白。”
这次下来的文件里，拼哆哆被多次提及并给予相关指示，显然已经超越了一般企业上市的意义。
除此之外，文件的其它指示还包括了让天盛资本多整几家好公司弄到科创板去，让首次开板的首批上市企业里面有真正的潜力股，说人话就是得把这事儿得办漂亮一些。
天盛资本目前在一级市场可是有不少的VC风投项目，陆鸣马上就想到了自家亲自孵化的新能源下游企业天域云驰，还有几家在一级市场投资的创新药企、云计算服务企业等等。
……
7月6日周五，公司的一间会客室里。
接到消息的黄总在今天赶到了天盛资本，此刻正在会客室里与陆鸣单独面谈。
“你说什么？允许公司以同股不同权原则在A股上市？”黄总在大致听到陆鸣给他说了一下文件里的部分情况，当场表现的十分吃惊，又补充道：“看来我还是低估了陆先生和天盛资本的影响力啊。”
听到这话，陆鸣微笑的罢了把手，说道：“天盛资本确实在积极推进，但这不是关键，没有我们推进这也会成为趋势，这是大势所趋，不以个人意志为转移，阿狸、京栋、百渡、忧酷等国内企业前前后后都跑去允许双重股权架构的境外资本市场，上层是看在眼里的。”
黄总也不由得点了点头，今天一来让他更加坚信此前做出的终止拼哆哆赴美上市的计划是明智的选择。
“陆先生，那拼哆哆是要在创业板上市吗？”黄总不由得又问道。
“不，是新开一个板块，科创板，现在基本可以确认，只要黄总你这边不出幺蛾子，拼哆哆肯定在科创板上市首批名单之中。”陆鸣摇头说道，倒也不担心提前透漏给他，科创板首批上市企业，拼哆哆就在其中，黄总肯定是参与者之一，不可能什么都不让他知道。
陆鸣看向对方补充道：“AB股架构的设置，只在未来科创板先行试行，即便如此也只是部分上市公司试行，对于AB股架构只适用于那些高成长性的企业，包括科技创新型企业、医疗企业、互联网企业、媒体企业等等。”
黄总不由得点了点头。
这类企业在业务和资产上一般都具有一些共性特征，例如在创业早期需要大量资金进行产品研发和市场拓展；一般具备技术集约、研发投入高、获客成本高等特点；往往都是轻资产类型企业，没有可用作银行抵押的资产。
因此，这类企业在创业的早期就不可避免的需要引进各类天使投资、风险投资等外部机构投资者，而在融资过程当中，意味着创始人的股权将会随着新的外部投资者进入而大比例稀释手里的股权，甚至出现创始人持股比例远远低于公司机构股东的情况，比如阿狸。
如此，这类企业在决定上市的时候，AB股架构的作用就能得到体现，创始人可以通过这样的表决权特别安排实现在经营上“控盘”企业的目的，使得企业发展战略和商业决策得以贯彻，避免因创始人与其他股东之间商业决策矛盾而产生股东会僵局的尴尬局面，乃至影响企业发展。
随着陆鸣的逐步展开，了解之后的黄争意识到想要AB股制度，那么他手里的股权还得进一步稀释才行，因为黄总仍然持有超过40％的股权，是第一大股东。
原因是发展的太过于迅猛，成立三年就要上市了，融资的次数还不够多。
但在大A上市实施AB股从原则上来讲是针对创始人手里股权被大规模稀释的结果，如果创始人手握大规模的股权还要AB股，显然是不可能的，鱼和熊掌是不可兼得的。
陆鸣翘着二郎腿，手托着沙发的扶手侧身看向坐在旁边的黄总说道：“赋予创始人股东特殊表决权，合理确定特殊表决权的数量，这个你到时候在合适的时机开个临时股东大会，结合拼哆哆目前的股权结构特点，与拼哆哆的股东充分协商，同时反复测算和系统论证。”
黄总不由得默默点了点头，旋即看向陆鸣问道：“陆先生有什么建议？”
闻言，陆鸣沉声道：“倒也想过，建议谈不上参考倒也可以，如每股A类股票对应每股B类股票的表决权低于4倍，这可能使得上市功共同实际控制人表决权比例低于50％的相对控股，如每股A类股票对应每股B类股票表决权高于5倍，则使得上市前共同实际控制人的表决权比例超过68％绝对控股。”
说到这里，陆鸣看向黄总补充道：“所以，把每股A类股票表决权同每股B类股票表决权数量设置为5：1，在控股股东对发行人的控制权和其它股东的表决权之间形成适中、合理的平衡。另一个是黄总你个人的建议……”
黄总言简意赅：“陆先生请直言。”
陆鸣旋即说道：“你手里的股权40多个，建议你让渡出去一部分，降到30个，在这样的AB股框架之下，你的投票权比例是68。18％，正好是绝对控股，舍得舍得，有舍才有得嘛。”
将来拼哆哆要在科创板上市，把外资踢出去，其实这块蛋糕还是不够分的，天盛资本持有30％的股权是不可能再把吃到嘴里的肉吐出来。
何况这30％的股权也不全是天盛资本全部自有，公司内部还进一步分了这块蛋糕，旗下一大票LP机构们分走了20％，天盛资本自有部分占拼哆哆的股权其实是10％的比例。
由此可见，这30％股权的所有权是分散的，只不过决策权集中在天盛资本手里。
……
第445章【中报业绩】
天盛资本持有拼哆哆的30％股权肯定是1票1表决权的B类股票，毕竟是机构股东，而且陆鸣对控制拼哆哆没有半毛钱兴趣。
只有黄总作为创始人享有特殊表决权，按照陆鸣的建议，黄总持有1票5表决权的A类股票。
陆鸣喝了口茶补充道：“不过，在科创板试行的同股不同权，制约还是比你现行的AB股权架构要多了一些，此非彼啊。”
“能执行AB股制度试行已经是意外之喜了，知足吧。”黄总不由得笑道，不过稍过片刻黄总还是忍不住多问道：“陆先生，具体情况呢，有哪些制约？”
他坚信陆鸣肯定知道更多，跟他说的肯定只是对方知道的冰山一角。
闻言，陆鸣也不隐瞒：“我收到的文件指示，对保护中小股东利益设置了这么一些措施。其一严格限制A类股表决事项行驶范围；其二非经约定和规定，持有A类股股东不得增发A类股；其三A类股股东不得随意减持直接或间接所持该类股份；其四不得要求公司回购A类股股份；其五不得在二级市场进行交易A类股；其六要求议事及表决程序在股东层面上做到广泛、审慎和自主；最后一条是遵循AB股架构下的信息披露要求，就AB股架构的相关安排以平时交易的语言进行全面、透彻的披露。”
最后一条直白的说，就是披露消息别整一些专业术语让大多数普通投资者看不懂听不懂，要说人话。
末了，黄总不禁笑道：“还好还好，至少比我预想的要好。”
其实黄总早就知道大A试行AB股架构，肯定是不可能全面照搬境外AB股制度，制约肯定是有的。
因为东西方的文化不同，东方的文化极具弹性，不只是人，还有文化乃至文字都表现出了一种惊人的弹性。
比如第一条出现的“严格限制”给人的感觉貌似很不舒服，但后面的“行驶范围”就很有意思了。
所以具体怎么办？怎么都可以办，又怎么都办不了，那到底怎么办？看着办呗！
这就跟很多条文前面罗列了几十条明确规定，最后添加一个“其它”有着异曲同工之妙，这叫最终解释权。
似乎，最后添加一个“其它”让前面几十条明确规定成了摆设，但这个“其它”是必须也很有存在的必要性，有这个“其它”在里面，前面几十条规定或许成了摆设，但如果没有这个“其它”在里面，前面十几条规定一定成为摆设。
因为有个东西叫“表面一套背后一套”，比如一个下属被领导臭骂，下属表面虚心接受也不出言顶撞，可出了总裁办公室嘴角一噘，心想着你算个什么东西？劳资可以按照明文规定去办，但这件事情劳资心情不爽，按照明文规定去办可它就是办不成，看劳资气不死你。
这就是华国人的秉性，最大的生产力其实就是“我愿意”这三个字，只要我愿意就没有办不成的事情，可以一天二十四小时拼了命的工作也无怨言，但只要劳资不愿意你就是给一万条规定劳资也照样让这件事情办不成，把监控摄像头装在劳资家里也照样可以合理的摸鱼。
这个时候，一个“其它”就是专治这种秉性的终极武器，领导给你一份差事让你去办，你问领导怎么办？领导肯定让你看着办，你还无法反驳也不能够，要是反驳，领导就会说让你看着办这是因为器重你、信任你，没想到�