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重返博浪人生-第141章

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  总能不动声色的将公司行政事务安排妥当,方方面面都有行政部不可或缺的印记。
  运营李泽就更不用说了,主导了各项互联网业务的运营,在温良的指导下直接带动了公司业务的迅猛发展。
  跟夹总也是斗得有来有往。
  财务汪婉瑜本就是职场精英,她的存在确保了公司始终有钱发展。
  一些大事情上都是她出马搞定。
  运维唐普也不差,确保了公司所有联网业务的正常运转。
  即将卸任产品经理的李博文成长了起来,通过行政工作学会了如何在技术方面进行任务分解。
  研发孙宝银总能将所有开发任务切分成合适的模块。
  王志毅带着赵明杰两人在算法领域的深入探索,帮助许多业务更加完善发展,让用户更愿意驻留在博浪的联网业务中。
  赵明杰还从常教授那里学到了数值策划,并培养了国风工作室的数值策划团队。
  张郁林、秦正不多说,两人的研究方向直接定义了公司未来形态。
  温良就更不用说了,他身为博浪的灵魂人物,带着大家走上了一条与众不同的发展道路。
  11个人的精神面貌最好的诠释了‘信仰即希望’。
  收回目光,温良面色平和,语气轻松的说:“本来要讲究个仪式感,等明天开过季度总结会后再来搞季度分红,不过都跟资本谈了个初步,就顺便分一分钱。”
  说完,温良笑眯眯的看向了李泽。
  提到分钱,自然就涉及到业务汇总,得知道哪些业务挣钱,哪些业务投钱,有多少钱,才可以确定分多少。
  照例是由李泽汇报业务运营总结:“小橙书、热卖商城、手游这三大联网业务2季度发展形势非常喜人,取得了非常不错的成绩。”
  “4月份以来,手游成为内部重点发展的业务,成立了国风工作室,目前工作室日均流水在300万左右。”
  这里面包含有《荣耀征程》这款游戏为数不多的流水。
  从6月8号下午四点《荣耀征程》正式从删档内测转为不删档内测后,就逐渐有了流水。
  不过这款游戏发展至今仍是一轮轮不删档内测,始终没转为公测。
  与之相对的是,这款游戏的生命力越来越强盛,玩家口碑已经逐步起来了。
  甚至带动了‘应用王’这个暂时没被重视的小业务其发展。
  不过只是有所带动,别说与91助手、豌豆荚比,与一些名头稍大的分发渠道都有一定差距。
  李泽条理分明的往下说:“我们的热卖商城不同于阿里系和京东系,现在只运营第三方b2c业务,开店商家必须是企业,热卖商城收取定额平台费用和6%的佣金。”
  “目前入驻商家超过了5000家,截止今天日均交易额2600多万,形势有点差强人意。”
  “据不完全统计,天猫日均交易额为5亿,京东日均交易额1。6亿。”1
  热卖商城这个方面,博浪确实属于贴钱阶段。
  虽然按照数据算,这个月归属平台的佣金就有4000多万,但这点钱还不够包括后台服务器资源等在内的基础设施投入,更别说其它运营费用。
  现在就是个赔钱货。
  往后能不能烧出来市场份额,主要看运气,其次才是看钱。
  阿里系和京东系不关注博浪热卖商城的内里逻辑很简单,这两家的发展体系已经稳如泰山,发起竞争也带不来更多利益,没必要。
  与之相对的是微博始终缠着小橙书不放,现在更是落得个飞速衰落的下场,原因是它没有稳定的商业模式。
  一如微信现在还死死盯着小橙书一样,因为微信也没到稳定发展的地步。
  当初温良重生后一看形势,立马选择了以小橙书模式介入,是因为他知道只要过了2012年,这个公众社交赛道就是微博的天下。
  说完热卖商城,李泽这才重点说到小橙书:“6号'海量价值'平台上线后,小橙书广告业务营收大幅增长,远超同行,已彻底奠定互联网中小广告龙头老大的位置!”
  一句话就足够了。
  呱唧呱唧的掌声响了起来。
  大家都为公司发展如此良好而激动。
  然后是唐普进行了一个简要的运维汇报:“公司自编1机房5月底交付,在满负荷平稳运行7天无故障后投入了使用,并于6月1号将联网业务热卖商城安排在了1机房上线,至今运行平稳;
  自编2机房、3机房初步交付,将于7月2日正式交付,满负荷运行7天后无故障后会投入使用,届时会逐步将公司重要联网业务迁移至自建机房。
  自编4、5、6机房也已进入安装实施阶段,预计8月中旬可投入使用。”
  “自建数据中心群初步敲定了一个地址,南沙。”
  这个汇报的目的就很简单了,告诉温良公司联网业务基础设施的投入。
  公司是动态发展的,重点花钱的地方也得有个参考。
  此外,大家都无需汇报。
  于是,自然而然的,大家目光都落到了公司财神汪婉瑜的头上。
  汪婉瑜早有准备,拿起一份文件翻了开来……
  …
  1:数据来源于京东2012年度总结会对外消息,年度交易额600亿,某些财经媒体对2012年相关数据的报道表示2012年天猫交易额2000亿。


第190章 分钱
  迎着十双眼睛,汪婉瑜清了清嗓子,声调高扬的说道:“2季度合计归属公司营收为10。69亿元!”
  尽管大家或多或少都知道公司6月份的丰收,但对汪婉瑜列出来的数据仍是惊叹不已。
  赵明杰更是拳掌相击以示激动。
  不过大家都没出声。
  汪婉瑜继续说下去:“小橙书广告业务营收为8。66亿元,平台广告归属公司营收为1。89亿元;
  因为上线'海量价值'平台和热卖商城,以及释放过去多月积压的广告量,6月份单月广告营收占比高达67%!”
  没做停顿,汪婉瑜接着说:“手游业务营收1。53亿。”
  “含热卖商城在内其它所有业务归属公司的营收为4700万。”
  略顿,汪婉瑜说到了支出:“1季度末公司账上余款8000多万,2季度大额支出项为支付业务1。2亿,捐赠1。2亿,机房建设已投入部分的1。6亿,其它包括运营成本、费用支出、人力成本、办公成本支出合计1。36亿。”
  然后,汪婉瑜说到了余款和财务状况:“目前公账剩余款项为6。1亿。。”
  “以目前日均归属公司营收达2300万的现状,不考虑地块交易,预留1亿资金足以应对目前范围内的一切财务危机。”
  “考虑地块交易,以及考虑融资失败,7月10日需结算的5亿购地块以公司财务现状,可通过行业拆借等手段解决。”
  “……”
  汪婉瑜也提到了公司的税务,但税务不是现阶段需要着急的事情。
  而且,博浪的税务很低,真的很低,两年企业所得税免除是温良身为大学生享受的最大经济便利。
  比如现在这么大块的收入,整体税务不到5000万。
  不过,博浪现有业务发展成本是真高,这么多便利条件的支撑下,居然都没到60%的毛利。
  主要现阶段基础设施一直是投入状态。
  当然,二季度的收益还是非常哇塞。
  主要源于'海量价值'平台的建设。
  全面开放广告业务,这让小橙书真正发挥出了国内互联网公众社区第一平台的效果。
  6月份小橙书的广告收益,大致相当于去年第四季度时期脸书单月广告收益的?。
  比起来差距还是很大。
  不过,国内市场的丰盈可见一斑。
  有了汪婉瑜给出的详细参考,温良直接道:“既然如此,这次分红额度定高一点,税后4个亿!”
  他每次都是直接提出税后的分红总额,核税、代交税这种小事情,财务会办妥。
  反正温良他们要的只是税后收入。
  大家也没意见,现阶段公司发展形势不错,没有外部投资,收入也会持续可观,没必要苦了自己。
  温良拿到的是60。34%+2%,合计24936万。
  这季度已经决定授予的期权是1600万股,剩余那2000万股合计2%的分红仍归温良。
  其他10人拿到的是总计33。66%,合13464万,多多少少各不一样,不过最少也超过了400万。
  期权那3%的1200万为全体员工共同享有。
  还有1%的400万会打入华南理工教育发展基金会。
  随后,温良扫了眼手机上的入账短信,看着一长串零,嘴上说:“明天是二季度最后一个工作日,将进行季度总结,有些事情需要现在敲定。”
  话音刚落,众人应声:“好!”
  陈嘉欣赶紧抽出椅子坐下来,这种会议的会议纪要是他的工作。
  平常时候比如学习中小陈还可以相信自己的记性,在工作中,小陈只相信被确实记录的内容。
  ……
  温良稍作整理,不紧不慢的说了起来:“根据相关制度,下月5号本季度的项目奖金会随绩效、分红等收入会发放下去,奖金5400万左右,分红1200万。”
  博浪月底发薪是发无需核算的基本工资,绩效、奖金、分红等等都会在核算后的次月5号发放。
  没有停顿,温良继续往下说:“按照人头分,奖金和分红平均每人有5万的样子,当然,这其中也有一部分要分给外包兼职开发的。”
  “这笔钱现在看起来还算不少,不过随着员工数量的增多,既有的分配体系明显不够完善。”
  “如何更好的让员工合理的分享公司利益,并创造更好的价值,是我们绕不过去的一个问题。”
  温良过去的经验和在体系内的工作经历告诉他,分配体系的核心是利益,但利益的分配方式不是平均化。
  而贸然给太多钱,员工积极性反而会严重下降。
  额外的,企业发展过程中高低起伏很正常,万一下个月营收大幅下降,能分的钱少了,落差感一出现,就容易滋生一大堆问题。
  也不能只听新人笑不闻旧人哭。
  又得避免先来者尸位素餐。
  还得避免先来者因为占据了有利位置,为了维护自己的既得利益乃至瓜分更多利益,利用职权无限压缩后来者和基层员工的利益。
  尤其是在公司发展过程中遭遇危机时,这种不可避免的现象将如何避免也是难题。
  尽管人们知道人生是起起落落的,但人们其实一般只能接受起,无法接受落。
  这就会导致一个现象,即:假使今年收入10万,就无法接受明年少于10万的收入。
  而更具体一点说。
  假如今年发展好有10亿利润,明年变成了9亿,很容易出现部分高位者会为保证自己的利益不被减少,而减少对下层的分配。
  温良抛出这个问题,在座众人思考了起来。
  这些浅显的方面,大家都能看出来。
  李泽率先表态:“我们可以接受利益的起伏波动,因为只要公司发展壮大,把蛋糕做大,可能眼前拿到少一些,将来还是会更多。”
  汪婉瑜平静的提出观点:“现在的问题核心是除我们以外的中高层他们的想法很难共同。”
  “……”
  究其根本,利益的分配本质上是简单的数学题。
  以博浪的发展为例,2011年定的内部估值3000万,现在一个月营收就有6个多亿。
  6个亿的10%都比3000万的100%多。
  是,如果博浪没有温良掌舵,3000万的博浪变不成月营收6亿的博浪。
  可是,如果博浪只有温良,他能一个人搞定?
  都说博浪的研发能力就有强竞争力,可研发能力也是人组成的!
  没有足够利益的事情谁会花心思去做?
  都是程序员,而且博浪的程序员有大量培训机构出身的,凭什么博浪的游戏业务就能压得白鹅天美艺游没声音?
  是白鹅没人吗?
  是白鹅的程序员不够优秀吗?
  都不是,是博浪一早就给了公司开发人员合理的、平等的利益,起初就有多种分配,又加入了项目收成分配。
  逻辑就这么简单。
  不过,现在这套分配方案是很难满足将继续迅猛发展的博浪。
  听着大家各自发表的意见,温良轻轻颔首:“这就是最有意思的事情,如何尽可能的让全员认同公司不是某一个人的而是大家的,是重点。”
  孙宝银摩挲着保温杯,边思考边说:“起初老温收拢股份就是为了更好的重新分配,后来很迅速的给员工们分享期权就是重点分配,只有员工们感觉到了公司的发展与个人利益挂钩,薪资收入只是小头,大头是享受公司发展的福利,才会贡献创造性。”
  旁边李泽补充:“但是现在这个简单的期权方案是不够的,并且我们还需要更细化的定级。”
  “这方面需要梳理的东西就多了,而且还有些事情有点紧迫了。”陈嘉欣沉吟着说,“7月份开始就会有应
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