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后来，也正是因为明州电子信息集团成为大股东，波导股份公司顺利地到了异常珍贵的第一批国家移动电话生产许可证。
拿到第一批手机牌照的波导公司从此开挂，躺着赚钱。
后面所有的手机技术都是向法国、韩国与英国等国外买来的，他们自己没有啥核心技术。
这个牛逼轰轰的“手机中的战斗机”公司曾经风光无限，但等国家大规模放开手机生产许可后，它就迅速陨落了……
与差不多同一个年代发展起来的华为相比，真是一个天一个地！
李晓凡寻思着，等下周去了美国旧金山回来，回去明州一趟，找一下波导公司，干脆把他们给收了！
第346章 狮城首富的要求（求订阅）
半小时后，秘书梁贝妮敲门进来提醒李晓凡该出门了。
下午，李晓凡应邀上门去丰隆集团总部，拜访新加坡中华总商会会长郭令裕。
黛莎与负责投资业务的助理王丹蓉已经等候在李晓凡办公室门外。
楼下一辆宾利1996新款Brooklands也已经等在大门口。
这辆新款的宾利豪车是公司临时向车行租的，等拥车证拍来后，李晓凡就打算把它买下来作为自己的座驾。
在新加坡买车没有那么简单，与李晓凡重生前的上海等地车牌摇号情况类似，新加坡可能是全球最早实行拥车证制度的城市。
新加坡从1990年开始实行拥车证制度，此举是为了治理交通拥堵，限制汽车数量的增加。根据这一规定，想要购买新车，必须向政府提出申请，购买一张有效期为10年的“拥车证”。10年期满后，驾车者无论是继续用车还是另购新车，都必须支付另外一笔费用。
在新加坡，拥车证一般每个月公开投标两次，通常是每个月的第一周和第三周。公众只要缴付1万新元的押金，就能从投标周的周一中午12时开始至周三下午4时之间，利用银行提款机或电话银行服务进行投标，查询最近标价及更改自己的标价。
李晓凡新的新加坡永久居民PR准证刚刚昨天拿到，准备下月去拍一张“拥车证”。
这辆新款的宾利Brooklands在1992年推出替代原来那款Mulsannes慕尚，直至1998年停产，动力上搭载的是是那台经典得不能再经典的劳斯莱斯宾利L系列6。75升V8发动机。在外观尺寸上这款车型的长宽高分别达到了5370mm2111mm1486mm，轴距达到了3162mm，与此前那款Mulsannes慕尚相仿。这款加长豪车的尺寸，即使放在现代也完全碾压BBA那三巨头。
李晓凡非常喜欢这款车的设计。特别它那让人过目难忘、百看不厌的外观。
Brooklands车头部分的直瀑式帕特农神庙中网，圆圆的4眼大灯，车身侧面一条腰线贯穿始终，显得大气又沉稳！这款车整体给人的感觉就像一位一身腱子肉穿着西装的中年男人，饱经沧桑，面对这大千世界以不变应万变，可以很从容的应对一切。
这辆车停在你面前，不用多说什么，就会有一种压迫感扑面而来，强大的气场不怒自威。它庄重的外观、强大的气场，绝对会让路过的人知道，它价值不菲，地位非凡！
司机迎候在大门口，开车门侍候李晓凡等入座后。
黛莎与王丹蓉俩姑娘惊叹道：“哇，李董，这款车好豪华啊！”
她们这是第一次搭乘这种豪车。
宾利Brooklands里面中控台被大面积的实木和真皮所覆盖，圆形的镀铬出风口很精致，中控上方的5个圆形小表盘，依次显示水温、油温、剩余油量、时间、以及电瓶电压，档把上方的空调控制区是车内为数不多的几个按键。
从里到外，这辆车显得高端大气上档次！
李晓凡觉得现在自己出门商务活动，必须得配一辆这样气场强大一点的豪车，这是尊贵身份的体现。
像这种豪车，大楼的保安与酒店门童看你的眼睛都不一样，可以给你提供各种方便。
这个资本主义国家就是这么势利！
李晓凡下午要去拜访的新加坡丰隆集团，他们在1976年就在新加坡市区核心地段建成了自己的丰隆大厦。
这栋位于RafflesQuay莱佛士码头16号的丰隆大厦是郭令裕父亲郭芳枫当年倾力打造的丰隆集团第一座地标建筑，落成于1976年，楼高45层，是当年新加坡商业中心区最高的建筑之一。
即使20年后再来看这栋大楼也很是气派。
进入丰隆大厦集团总部，与郭令裕会长寒暄过后，李晓凡进入他的大办公室夸道：
“郭会长，你们集团这栋楼很气派，看出去的风景也很美！这栋楼的风水很好，怪不得你们丰隆集团这么成功，成为新加坡的首富！”
郭令裕会长指着身后的父亲郭芳枫画像微笑道：
“这都应该归功于我阿爸他们老一辈人当初创业时候的艰辛与远见！”
郭令裕介绍他的父亲郭芳枫1911年出生于大陆福建，14岁那年抱着一卷草席到新加坡谋生在五金店当学徒，后来开了一家叫“丰隆”的小店。第二次世界大战刚一结束，他就马上预感到：物资必然会出现短缺。
于是他投入资金，以极低的价格大量收购军需剩余物资。这些物资很快就成了紧俏商品，给丰隆发生带来了巨额盈利。
此时的郭芳枫更是预见到战后各国经济的重建，地皮、建筑材料必将成为热门货。
从1947年开始，他廉价在新加坡买进大片土地，到70年代，这些地产已身价百倍。此时，他又专门成立了丰隆实业，专业经营房地产业务。后来随着丰隆实业的发展，郭芳枫筹资创办丰隆金融公司作为集团的支柱。
如今的丰隆集团经营的业务涉及房地产、金融、商贸、制造、酒店、造船、保险代理等各行各业，是新加坡的标杆企业！
去年底，劳碌一生的郭芳枫在新加坡去世，郭令裕与哥哥郭令明俩人接班丰隆集团，他们两兄弟成为新加坡的首富。
两兄弟有所分工，集团董事长由哥哥郭令明担任掌舵。郭令裕担任丰隆国际与新加坡城市发展集团两家公司的董事经理，另外他的许多精力在担任新加坡中华总商会专业的社会活动职务上。
聊完父辈的创业故事后，郭令裕切入正题对李晓凡道：
“李董，我对您上次介绍的那个风险投资基金蛮感兴趣的。我们集团下面也有丰隆金融有限公司，但做的都是传统金融业务。风险投资这一块倒是还没有涉及，我很愿意跟您深入交流一下，看看我们双方有没有合作的可能性……”
……
经过李晓凡的一番介绍，郭令裕对李晓凡的广阔视野，与对美国以及全球经济走势判断很是佩服。
听完李晓凡介绍的几个备投项目后，郭令裕开口道：
“李董，如果您下周带队去美国考察的话，我们集团可以派一个负责投资的VP副总裁与您同行吗？”
“没问题，郭会长，只要到时候签一个投资怡凡风险投资基金合伙人意向与保密协议就行。”
聊完这个话题后，李晓凡喝了一口咖啡，问道：
“郭会长，你们在中国大陆新乡的那个合资项目进展顺利吗？”
闻言，郭令裕好奇道：“李董，我们集团的这个项目您居然也知道啊？”
李晓凡知道这个项目，是因为前世他有一个新加坡朋友曾经是一家美资世界五百强中国区的总裁。
那位朋友离开美资世界五百强后，曾经被丰隆集团高薪聘请过去负责过这个合资项目……
第347章 奇葩500强与进军纳斯达克！（求订阅）
当下改革开放之后的中国内地正兴起一场招商引资大潮。
前年1994年，新加坡丰隆集团在河南当地政府的热情邀请之下，入股了当地的新飞电器。
目前的新飞电器合资公司中，新加坡集团旗下的丰隆电器和新加坡豫新电器持股51％，控股了新飞电器。合资后的新飞公司一度曾经发展得非常辉煌……
李晓凡道：“郭会长，之前在国内看到过一篇关于介绍你们在大陆内地投资的新飞电器项目文章，所以大概有点了解……”
郭令裕笑道：
“我们丰隆集团投资内地的这个新飞电器合资项目，目前发展得还相当不错。合资当年我们就投资上马了一条新的无氟冰箱生产线，冰箱产量从36万台上升到100万台。去年合资公司税后净利润就超过了3亿元人民币，远远超出我们预期！”
“目前，新飞电器已经跻身中国大陆冰箱前三强，生意非常火爆。我听合资公司的负责人刘总汇报说，我们的新飞无氟绿色概念冰箱产品一经面市，便被老百姓疯抢。据说，一张新飞无氟冰箱的订购票，都被炒到了500元人民币，真是令人难以想象！”
李晓凡夸道：“嗯，中国大陆现在人口总数突破了12亿，老百姓对电器产品的这个需求很大，你们丰隆集团很有战略眼光！”
“这个都是我阿爸当时在世时候的投资决策，他对大陆很有感情！可惜老人家去年离开我们了……”说到这里，郭令裕会长摘下眼镜唏嘘起来。
坐在郭令裕的办公室，李晓凡突然想到了前世的那个新加坡朋友。
李晓凡的这个新加坡朋友叫阮健平，曾经是世界五百强美国Honeywell霍尼韦尔集团的亚太区总裁。
当下的阮健平还在北京，担任美国AlliedSignal联信公司中国区的副总裁。后来曾经阴差阳错地担任过两年的新飞电器公司董事长……
美国AlliedSignal联信公司是一家很奇葩的公司。十九世纪初由美国五家化学品公司联合成立而成。然后1983年收购了一家航空航天与汽车公司Bendix邦迪克斯，1985年收购了美国SignalCompanies信号公司，后来又收购合并了Garrett洛杉矶航空航天公司，公司名字也变成了美国AlliedSignal联信公司。
购并了洛杉矶航空航天公司后，此时的AlliedSignal联信公司里面航空航天成为新公司最大的业务部门。
而阮健平当年曾是新加坡空军的精英飞行员、高级指挥官，获得过新加坡武装部队奖学金去美国进修。
所以，退役后精通中英文又精通航空业务的阮健平被美国AlliedSignal联信公司看中，派到中国负责大陆地区业务。
前世，到了1999年春天，美国AlliedSignal联信公司又并购了美国Honeywell霍尼韦尔公司。
但是这个时候最奇葩的事情发生了：美国AlliedSignal联信公司董事会觉得Honeywell霍尼韦尔名字更加好听，于是干脆把抛弃了自己的AlliedSignal联信公司名字，并购重组后的新公司就叫美国Honeywell霍尼韦尔集团。
外面不知道的人还可以是美国Honeywell霍尼韦尔并购了美国AlliedSignal联信公司。
前世，在2003年，美国霍尼韦尔集团将整个亚太区总部从新加坡搬到了上海。时任美国霍尼韦尔集团亚太区总裁的阮健平也从北京到了上海工作。
当时李晓凡的新加坡老板与阮健平是中学同学。所以有一段时间，刚到上海的阮健平是跟着李晓凡混魔都夜生活的。作为五百强的中国区老大，阮健平是不会跟自己公司的员工玩的……
当年，合资后的的新飞电器一开始确实很辉煌，
但是后来由于文化的差异，渐渐地各种矛盾凸显，新飞电器中方团队的各种战略运营再与多元化发展的战略，先后都被新加坡丰隆集团董事会否决。
前世，在1997年和2000年，新飞电器先后两次提出收购国内空调企业，但均被丰隆亚洲否决，新飞电器在当时失去了向空调业进军的大好机会。
在2005年，新乡当地政府再次将新飞39％的股权出售给新加坡丰隆，至此，新加坡丰隆集团对新飞电器的持股比例一跃升至90％。中方的经营管理权彻底丧失，新飞从国企彻底变成了了外资企业。
2011年丰隆集团请来了曾担任世界五百强美国霍尼韦尔亚太区总裁的阮健平担任丰隆集团董事兼新飞电器董事长。
但是阮健平的到来，依旧解决不了新飞电器的内部矛盾与外部困境，依旧连年亏损。
2年后阮健平黯然离开了新飞电器。
前世到了2017年，新飞电器因经营不善而向当地政府递交重整申请，濒临倒闭。
离开丰隆集团总部回来办公室的路上，李晓凡回想前世的那些曾经辉煌一时却很快又昙花一现的公司，思绪万千。
想起那位还在北京负责美国AlliedSignal联信中国业务的阮健平老朋友，下次回国得要去拜访他一下……
回到公司后，李晓凡叫来潘占隆与顾其俊两位技术负责人，听取最近的一些项目研发进展情况。
最近，李晓凡交代给他们的研发类似ICQ即时通讯软件与类似Hotmail的使webmail网页邮箱服务软件任务。
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