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得可真不是时候啊！”此话一出，其妻先红了脸，无语离去。丈夫马上调侃地对朋友说：“打是亲骂是爱，我们刚才是在打情骂俏呢！别看她刚才那么凶，其实正表示对我的关心，不信你问她？”这时他妻子从里屋出来，也与朋友打哈哈，争吵便化为云烟。
丈夫的“打是亲骂是爱”，把他和妻子的争吵说成是一种“亲”和“爱”，朋友自然不会信以为真；但这样转换了角度，给自己找了一个台阶，也似乎多了一些生活情趣。朋友走后，他们也不会再争吵了。
让人下不了台的事，大多发生在人们料想不到的时候。但是，只要你能及时转换角度，巧说妙解，不但能给自己找个台阶下，甚至能给生活增添无限乐趣。
第260天 智言妙语，巧脱困境
核心提示
生活中的有些尴尬事，总是在你意想不到的时候突然光临。如何应付呢？一要靠智慧，二要靠妙语。
理论指导
一天，林肯在擦皮靴。某外交官不无揶揄地问：“总统先生，您总是擦自己的靴子吗？”林肯不动声色地回答说：“是啊，那你是经常擦谁的靴子呢？”林肯的高明在于他巧妙地绕开对方所提出的一个判断性问题，进而找出破绽，给对方回敬了一个特指性的反诘。
有一次，一位客人造访，其中一位女客人还带着一个五岁多的小女孩。交谈中，男主人见小女孩活泼可爱，便不时逗她玩。在亲近中，小女孩突然惊奇地叫起来：“叔叔，你脖子上怎么有个疤？”天真而又很不合适的问话，使在场的人都陷入了尴尬之中，倒是男主人急中生智，作了巧妙的解答：“这不是疤，这是花，这叫‘颈’上添花。”一句幽默的解答，不仅顿时使众人解脱了尴尬的局面，而且，更活跃、融洽了交流的气氛，使主客之间进入了欢快轻松的佳境。在这里，主人用的便是引喻解说技巧。“疤”和“花”本是互不相干的两种事物，在男主人的巧妙牵引变换下，使事物在人们的印象中实现了美的转化，从而创造了“柳暗花明又一村”的胜境。
尴尬局面的出现，往往是刹那间的事情，如果缺乏镇静，大惊失色，或是缺少智慧与口才，那只能是手足无措，乱上添乱。因此，遇到这样的场合，首先你要做的就是保持镇静，然后随机应变，机智巧妙地应付尴尬。
第261天 临危不慌，妙语脱困
核心提示
遭遇尴尬时，你可以用巧妙的语言机智地摆脱那种对自己不利的局面。
理论指导
一次，一位司机和领导开车到另一座城市，路途很远。途中司机要下车去厕所。当时是冬天，很冷。领导看了看外面的天气，再看看离车很远的厕所，他不想去。司机拔下车钥匙，自己去了。谁想拔下汽车车钥匙后，空调就关闭了，可偏偏司机肠胃不适，他进到厕所里很长时间不出来。领导坐在车里很冷，因此很不高兴。司机回来后领导就发脾气了：“你下车拔车钥匙干什么？”司机有苦难言。原来这车的自动锁有些故障，关上门后几秒钟就落锁，司机的车钥匙被锁到车中好几回。但看到领导冻成那个样子，司机想，现在说车有毛病无疑会让领导认为自己是在找借口。他笑了笑说：“自从美国9。11事件发生后，我们干什么事都得防着点啦。”领导坐在那里苦笑着摇了摇头，但看得出，他的不快已经烟消云散了。
从这件事可以看出，如果那位司机实事求是地向领导说这车有什么毛病，很容易让领导认为他是在找借口。有时领导嘴里就是不说，他对你的印象也会有所改变。
如果那位司机费了很多口舌说了这车有什么故障，然后再手忙脚乱地向领导演示一下这车的毛病，却可能出现这样一种情形，那常出现的毛病，这时却奇迹般地好了起来。那么这位司机就是跳进黄河也洗不清了。最后结果是什么？那就是司机的额头不时地冒冷汗，而领导则貌似大度地说算了。
你能想像你在实际工作中遇到这种情形的后果吗？有时候，也许你遇到的情形比这种尴尬还要危急，因为有些情形不仅仅是尴尬，如果处理不好，关系到你一生的命运。其实，生活中你遭遇的境况有很多时候对你是不利的，如果能用巧妙的语言化解，那么你就能把握局势，掌控命运的主动权。
第262天 自我解嘲，顺势退出
核心提示
只要恰当地应用“自嘲”，你完全可以使自己处于更有利的地位。
理论指导
如果下不了台的事因自己不慎而生，这就不能怪罪别人，只得自己承受。这时，最好采用自我解嘲、顺势退出的方法。
1992年，某节目主持人在广州主持演出。在她走下舞台时，不慎摔倒在地。这时，观众都呆了，场面迅速冷下来，所有的人都等着看这位主持人如何收场。只见这位主持人镇定地爬起来，然后面向观众，说：“真是马有失蹄，人有失足啊。看来这次演出的台阶不是那么好下的。不过台上的节目非常精彩，不信，你们瞧……”
这位主持人的机智应变折服了观众，她的话音刚落，热烈的掌声就响起来了。她偶然的失误让自己身陷窘境，可她的智慧却为她挽回了面子。她的高明之处就在于用自嘲的话对自己的失误进行了巧妙渲染，又借着“演出”这个题进行了发挥，然后迅速将观众的注意力转移到下一个节目中去，这样短短两句话，天衣无缝地为自己搭好了台阶。试想在这样一个轻松的演出场合，这位主持人如果一本正经地为自己的失误向观众道歉，该有多煞风景！
当然在生活中，我们会碰到许多人的非议，其中不少是不怀好意的挑衅，其目的就是让你难堪，让你没有台阶下。在这种情况下，很多人束手无策，有的甘冒有损自己尊严的话语以求走出困境；有的则直白地反击，这只能招来外人的嘲笑。事实上，只要我们恰当地应用“自嘲”，完全可以使自己处于更有利的地位。
第263天 针锋相对，变被动为主动
核心提示
谁都有可能碰上难以下台的情境，但只要多想办法，给自己找一个台阶也并不是太难的事。
理论指导
在生活中，总有那么一些人爱故意找碴儿，寻衅滋事，想让别人下不了台。这时你如果退避三舍，必会遭人耻笑；如果你视而不见，也难免有软弱之嫌。你想化被动为主动，可采用反唇相讥法，既可让寻衅者无言以对，也能在主动中有台阶可下。
张某因和李某意见相左，便想在公众场合故意给李某难堪。李某在一次发言中，不慎读错了一个字，张某便在大庭广众下说李某：“水平太差，那么简单的字都不认得，还好意思在众人面前说话！”李某见张某故意寻衅滋事，也就不客气了，笑着对他说：“这总比你做错事不认账还强出一头吧！”李某的话实际是事出有因，张某有一次在损坏了别人东西后，非但自己不承认，还欲嫁祸于人，但又被人揭穿。因为这件丑事人人皆知，因而李某的话一出，众人皆知其意，大家默然相视而笑。张某偷鸡不成反蚀一把米，欲辱人而自取其辱。
李某在下不了台的情况下，运用反唇相讥之法，转移了视线，巧妙地回击了张某的侮辱，也使自己从窘境中摆脱出来。
谁都有可能碰上难以下台的情境，但只要多想办法，给自己找一个台阶也并不是太难的事。
这就需要你在窘境中及时调整思路，选择一个巧妙的角度，改变眼前的被动局面，想方设法争取主动，这样就能比较自然地在窘境中给自己找到一个可下的台阶。
第264天 失了言要及时弥补
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人有失足，马有漏蹄。失足了可以再站起来，失蹄了可以重新振作，而人失言了可以用妙语去弥补。但会不会及时弥补自己的失言，结果是大不一样的。
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高明的辩论家在被对方击中要害时绝不强词夺理，他们或点头微笑，或轻轻鼓掌。如此一来，观众或听众弄不清葫芦里卖的什么药。从某一方面理解，有人认为这是他们服从真理的良好风范；从另一方面理解，有人认为这是他们不屑于辩解的豁达胸怀，而究竟他们认输与否尚是未知之数。这样的辩论家即使要说也能说得很巧，他们会向对方笑道：“你讲得好极了！”
一次，某位总统访问巴西，由于旅途疲乏年岁又大，在欢迎宴会上，他脱口说道：“女士们，先生们！今天，我为能访问玻利维亚而感到非常高兴。”
有人低声提醒他说溜了嘴，这位总统忙改口道：“很抱歉，我们不久前访问过玻利维亚。”
尽管他并未去玻利维亚，当那些不明就里的人还来不及反应时，他的口误已经淹没在后来滔滔不绝的议论声中了。
这种将说错的地点、时间加以掩饰的方法，在一定程度上避免了当面出丑，不失为一种补救的有效手段。
在实践中，遇到这种情况，有三个补救办法可供你参考。
1．移植法就是把错误移植到他人头上。你可以说：“这是某些人的观点，我认为正确的说法应该是……”这就可以把自己已出口的某句错误的话纠正过来了。对方虽有某种感觉，但是无法认定是你说错了。
2．引申法就是迅速将错误话语引开，避免在错中纠缠。你可以接着那句错话之后说：“然而正确说法应是……”或者说：“我刚才那句话还应作如下补充……”这样就可将错话抹掉。
3．改义法就是巧改错误的意义。当你意识到自己讲了错话时，干脆重复肯定、将错就错，然后巧妙地改变错话的含义，将明显的错误变成正确的。
第265天 只说自己是对的，不要说别人是错的
核心提示
你应该机智、委婉地将你们之间的不同点加以淡化，然后，把听众引到你的观点上来，从而使他淡忘甚至是完全忘却自己原来的意见。
理论指导
美国前参议院议员洛茨和哈佛大学校长洛维尔，在欧洲战争结束后不久，一同被请到波士顿去辩论国际联盟的问题。洛茨感觉到大部分听众都对他的意见表示仇视，可是他决定力争使听众都赞同他的意见。他该怎样表达自己的观点以让听众赞同呢？他应该采用正面、直接的方法向听众“进攻”吗？不，作为一个极聪明的心理学家，他绝不会采用这样的笨方法。那么他是怎样表述自己观点的呢？
听完他开始的十几句话，即使最强烈反对他的人，也无法对他提出相悖的意见。为了称颂听众的爱国热忱，他称听众为“我的同胞”；为了缩小彼此意见相悖的范围，他敏捷而郑重地提出他们共同的理想；为了赞美对方，他坚持说他们的不同点只是方法上有些琐碎的小细节；而对于世界的和平以及美国人的幸福等诸多重要问题，他们的观点是完全一样的。他更进一步地说，他也赞成国际联盟组织。分析到最后，他和对方的不同点只是在于是否应该有一个更完善的国际组织。现在就让我们来看看他演说的开头吧。
校长、诸位朋友、诸位先生、我的同胞们：洛维尔校长给了我这样一个机会，使我能够在诸位面前说几句话，对此我感到十分荣幸。我们两人是多年的老朋友，而且都是信奉共和党的人。他是让我们拥有最高荣誉的大学校长，是美国极有权威和地位的人，他还是一位研究政治最优秀的学者和史学专家。现在，我们对于当前的重大问题在方法上也许有所不同。然而，在对待世界和平以及美国人的幸福等问题上，我们的目的还是一样的。如果你们允许的话，我愿意站在我本人的立场上来简单地说几句。我曾用简明的英语说了好多遍了，但是有人对我产生了误解，竟说我是反对国际联盟的，而无论它是一个怎样的组织。其实，我一点儿也不反对，我渴望着世界上一切自由的国家都联合起来成立我们所谓的联盟，只要这个组织能够真正联合各国，各尽所能，争取世界永久和平。
任你曾多么激烈地反对过演说者的意见，但当你听完这样一个开头之后，你会觉得心平气和了。你当然愿意再多听一些，至少你相信演说者是个正直的人。如果洛茨的演说开头就把那些信任国际联盟的人加以痛斥，说他们真是荒谬到极点，而且心里仍存着一种偏见，其结果当然可想而知。相反，他机智、委婉地把自己的观点托出，让听众更愿意往下听。
如果你所要表达的意见与对方发生矛盾和冲突，特别是你还要在这种矛盾中让别人相信自己的观点并抛弃他原有的意见时，你最好不要一上来就针对这个引起矛盾的观点而说别人是错误的。你应该机智、委婉地将你们之间的不同点加以淡化，然后，把听众引到你的观点上来，从而使他淡忘甚至是完全忘却自己原来的意见。
第266天 劝架要一碗水端平
核心提示
劝架要分清是非，客观公正，做到分析中肯，批评合理，劝说适当。
理论指导
在一般情况下，正在争吵的双方，由