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的导火线。 “台和假股”事发，一些准备人市的投资者望而却步，而另一些炒股 老手预感到大祸降临，急忙大量抛售股票，股价狂泻。恒生指数从3月9日 的1775的峰值急速下滑，到7月11日，暴跌至494。5。一些不请股市深浅的 投资者，损失惨重，高价购入的股票现在贱如废纸！股民迁怒合和，胡应 湘有苦难言，合和无端受累，手中更有大把股票未趁高抛出。而其他华资 上市公司大都从趁高抛出中斩获颇巨。 自此，合和失去五虎将的领先优势。 港府借“合和事件”整顿股市，对证券交易所、证券公司、上市公司 进行清查。合和本身并无弄虚做假，不”获准重新挂牌上市。而合和参股 的保利建筑公司清盘破产，董事局主席李保罗被捕入狱（1973年）。合和又 一次受累！ 保利建筑公司创始人李保罗是一位建筑奇才。他承建的工程质量好， 信用佳，业务发展很快。60年代后期，获香港工务局评定为“C级”承包商， 即可承接无限量价值的工程。 合和旗下有一间全资的合和建筑公司，该公司擅长楼宇建筑，却不擅 长土木工程——而保利两者都擅长。台和为弥补自身的不足，以估价990万 港元的两处物业向保利购得450万股的股权，占保利全部发行股票的25％。 合和董事总经理胡应湘，成为保利的董事。 李保罗虽是个建筑奇才，却不善理财，不谙上市公司的责任及义务， 尤对投资证券风险认识不足，许多事情交有关人士处理。1972年公司上市 热，保利资产不足，本不能上市发行股票。保利做假帐，使其在保华、金 门、新昌之后，成为第四家上市的本地建筑公司。保利售股集资后，马上 拿900万港元集资款去炒股，其中700万港元通过胡应湘购入合和股票。 合和出事，保利损失惨重。 不久，保利在承接公共工程时，向政府有关人士行贿的“牛扒费”一 案，被新成立的廉政公署查获。李保罗人狱，审讯时，对造假帐、贿赂等 指控无法反驳。 保利破产清盘，持有保利股份的合和亦铩羽折翼，990万港元全部泡汤。 合和受损的岂止金钱？还有金钱难买的信誉！ 正因为合和“信誉不佳”，遭受的损失更惨重。到1974年12月，面值2 港元的合和股票暴跌至可怜兮兮的0。62—0。65港元，与30港元的峰值比， 缩水40多倍！同期，另四种华资地产股也跌幅颇大，但跌幅不似合和这么 惊人。 商界人士通常都相信命运，受挫之人尤甚。我们设想，如果假股事件
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未落在合和头上，合和就下会“停止交易以便彻查”。同时，胡应湘担任董 事的保利公司，也就不会成为清查重点。保利破产清盘，说到底是“命该 如此”——那时股市管理混乱，政府公职人员贪污严重，公司造假帐蒙混 获准上市，向公职人员行贿以谋求政府合同的商界人士，亦不算太少，他 们最终安然无恙。 命运就是这样的，令人不可预测，无法抗拒。李保罗成为阶下囚，作 为友人和合伙人的胡应湘，情绪低到极点。合和步履维艰，在五虎将中跌 至未位。股民都下会料到是这种结果，他们原先最看好胡应湘，他是五虎 将中的帅虎。而此时，有的地产公司总裁，正在学徒阶段。 胡忠曾劝儿于放弃合和，家族还有中央建业。胡应湘也曾有过这种念 头。但他终未退缩，而是固守合和，向命运抗争！ 东山勇起 所幸的是，合和遭此重大挫折，主要不是经营不善、决策” 失误，而是命途多舛。因此，银行并未抛弃合和，而是给予必要的资 助。 合和稳往阵脚，缓慢拓展。1976年，地产复苏，楼价攀升， 合和的盈利也不断攀升，到1979年，终于超过历史最高水平，年盈利 达7638万港元。 这一时期，合和购人或开发的地盘、物业有：荃威花园、协威园、康 丽园、东威大厦、山光苑、云景台、健威花园、德福花园、合和中心，等 等。 位于九龙湾的德福花园，共有40多幢住宅大厦，近5000个住宅单位，1977 年开始发售，为合和带来滚滚盈利。 70年代后期，港府颁布“扩大租金管制法”。增收业主租金收入税。香 港的一位资深经济评论家刊文指出：“综合而言， 目前在港地产公司的盈利前景，虽然因为‘扩大租金管制怯’的实施， 而打了大折扣，但合和尚可在不断发展的香港取得越来越多的利润。以现 在的部署来看，台和可以在两三年内，变成一家每年有净祖金收入达8000 —9000万港元，以及另有数千万至1亿多港元的售楼利润的公司，前景惹人 憧憬。” 此时，合和的招牌大厦——台和中心正在建设中。 土木工程系毕业的地产商胡应湘，念念不忘自己的专业。台和中心为 胡氏亲自设计与建设，这座非凡建筑，使胡氏饮誉海内外，成为一代建筑 大师。 合和中心位于湾仔大道东，横跨大道东、坚尼地道和春园街，占地5。4 万平方英尺，高达66层，是当时香港最大的商业大厦。 台和中心造型别致，为圆筒形建筑，包括三个内筒墙和一个直径150英 尺的外筒墙。主楼的流线形状，可抗御5000年一遇的特大风暴。主楼施工 采用滑模技术，每4天完成一层，创下亚洲建筑速度纪录。 合和中心的地底和地下是商场及停车场；中、低层是写字楼，顶层是 旋转餐厅，可饱览香港街景及海景。 在开张初期，台和中心的年租金收入逾7000万港元。
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进军内地 从80年代初起，胡应湘把投资重点放到内地。 80年代，香港不少大富豪连在香港投资物业都瞻前顾后，裹足不前， 一有风吹草动，便走资国外。而胡应湘逆流而上，大举在内地投资，并且 多是投资见效慢的大型土木工程。不少友人为胡氏捏一把汗，而胡氏对内 地前景总是持乐观态度。 胡应湘在内地的第一项招牌项目是中国大酒店。这座四星级酒店离广 州火车站不远，与广交会展馆隔街对望。有人说这座酒店的意义还不在于 改善广州高档宾馆不足的矛盾，而是在施工中挖掘出南粤土遗址，轰动中 外考古界。酒店因此而迁址100米。酒店总设计师为胡应湘。与今日胡氏在 内地的工程比，这家酒店只算是小儿科了。 另几项大型工程，有虎门沙角电厂，为筹集资金，胡应湘拉了10多家 地产大公司台股，并四处奔波，动员了45家银行联合贷款。工程分B厂、C 厂，电力主要供广州、深圳两地。 胡应湘频频往返省港，对公路的落后状况感触尤深。1981年、1984年， 胡应湘两次向谷牧副总理提出在中国建高速公路的设想。指出中国至少得 修三条高速公路：京津线、广深线、沈大线。如今三条高速公路已变成现 实，其中广深珠高速公路力合和牵头兴建，工程耗资15亿美元，于1993年 全线贯通。 胡应湘还于1989年4月提出综合开发珠江口计划，计划包括跨海大桥、 海底隧道、深水港等特大型工程，需耗资35亿美元。 胡应湘已建和拟建的工程，都是工期长、见效慢、风险大、耗资巨的 长线项目。而众多的港商来内地投资，多是短平快的加工业。因此，友人 说胡应湘不只是个地产巨商，还是个建筑大师，香港空间大小，他只能去 内地实现他的抱负。 1988年，67岁的胡应湘当选为全国政协委员。他在接受传媒采访时说： “21世纪时，香港与珠江三角洲能构成亚大经济区的一个中坚分子。我加 强在广东投资发电厂、公路、海港，正是基于这个看法。” 胡应湘投资内地并不是一帆风顺的。19S9年4月，胡氏提出开发珠江口 的浩大计划，但不久发生北京风波，合和有史以来最庞大的38。6亿港元供 股集资计划流产，到1992年邓小平南巡讲话后，合和重现生机，股价飘升。 1992年度，胡应湘尚未进入香港百亿富豪榜。到1994年度，据1995年1 月1日香港《快报》，胡应湘家族列富豪榜第9名 （郑裕彤家族列第10名）， 公司市值为340亿港元。据同月的香港 《信报》，胡应湘家族在十大富豪金 榜中，排行第8位。同月的香港《资本》杂志，选出香港华人百亿富豪27人， 胡应湘与霍英东并列为第11位，家族自有资产均力200亿港元。 曾一度濒于绝境的老虎将合和，今日再现虎威。
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第四十六章建筑巨擘树丰碑自喻蠢才 上海帮的陆孝佩是个建筑精英，耗资55亿港元的汇丰新大厦，就是他 承建的。陆孝佩名声大嗓。然而，陆氏又自喻蠢才，说他一生做了两大蠢 事，一是在内地做了地产，二是在香港没做地产。陆氏一生丰富多彩，与 商界巨人包王刚打官司，还喜与觎妹甜妞“倾褐”（聊天）。 陈曾熙与恒隆 陈曾熙原籍广东台山县，战前留学日本，攻读土木工程。其弟陈曾焘毕业于上海 复旦大学工科。1960年，陈氏兄弟成立恒隆有限公司从事地产、建筑。陈曾熙在圈内 以“孤寒”出名，70年代初，陈氏在宝云道兴建一幢住宅大厦，地上的单位全租给房 客，自己一家则住在地窖车库。陈氏如此”悭钱”，成为他积累庞大财产的“妙方”。 陈曾熙发大达，主要靠60年代初与政府的一次换地交易。陈氏所得之地在九龙何 文田，他在此发展了“恒信苑”，赚得盘满钵满。恒隆股票于1972年牛市上市，集资 逾两亿港元。恒隆为华资地产五虎将之一。事隔20余年，五虎将都成大气候，先后跻 身百亿富豪金榜。恒隆的大项目有：与合和联手兴建拥有41幢住宅楼的德福花园；以 两亿港元向淘大购入牛头角厂房地盘，兴建13幢住宅大厦。 1981年，陈氏投得金钟二段及康山的地铁上盖工程，联合数家开发，恒隆占39％ 股权，其他股东为新世界等。1982年，中英过判，香港前途未卜，地盘物业价格大跌。 年底，陈曾熙宣布退出金钟二段计划。香港地产低潮，陈氏暗中称喜。1984年中英公 布联合声明，地产市道迅速恢复。1984年，信和等集团重新投得金钟二段，建成财经 广场，其后以19亿港元售给奔达，奔达易名为奔达中心，又以37。75亿港元转售。两 手买卖都赢了大钱，陈曾熙大跌眼镜。 陈曾熙低调隐密，极少在传媒曝光，1979年他高价购入一物业，记者问他这样做 是否值得？他回答：“值得。”便没有第二句话。出席公众宴会，陈氏也是独坐一隅， 不声不响。因此，尽管恒隆很出名，恒隆老板却“默默无名”。陈曾熙子1986年逝世， 其弟陈曾焘主理恒隆。至近两年，恒隆由其于陈启宗掌舵。据香港《信报》，1993年， 陈启宗列十大富豪末位。1994年，跌落为第12位。陈氏家族所控上市公司值为312亿 港元。 据香港布政司署公布的材料，1989年，建筑业总开支为456亿港元，占 同年全港固定资本形成总额的35。1％，相当于全港生产总值的9。3％。全港 有承建商2500家，建筑业就业数约23万入，占全港就业人口总数的8。4％。 在众多的承建商中，只有229家有资格投标公共工程，被誉为建筑业中 的“大哥”。如华资公司中的老字号新昌营造厂有限公司（成立于1939年）， 后起之秀瑞安建筑有限公司 （成立于1971年）。本地英资公司，以金门（香 港）有限公司规模最大。海外承建商则以日本熊谷组建筑公司最为活跃。 战后几十年间，香港规模空前的土木工程、建筑工程在地面、空中、 海上全方位展开，为建筑业的发展提供了广阔的空间。同时，强手如林， 竞争激烈，八方好手都基集香港，以期分得一杯羹。 公和公司，正是在这种背景下，从无到有，发展壮大的。公和主席陆 孝佩更以承接洽大的汇丰大厦工程，而蜚声海内外。 皇裔落难
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香港的老一辈富豪，相当一部分出身微寒，读书甚少，有过一番学徒 求师的苦难历程。陆孝佩则出身世家，毕业名校，身上还流淌着帝王的血 脉。 1991年，陆孝佩会见香港作家何文翔，谈及他祖宗的威水（风光）史 时不禁神采飞扬：“我的祖宗是齐宣王的少子元达，本姓田，由于与父亲意 见不合，遭父亲追杀，因此远走江苏，改姓陆，我们的家族十分显赫，宋 朝诗人陆游、清道光状元及金石名家陆增祥，都是我的