友情提示:如果本网页打开太慢或显示不完整,请尝试鼠标右键“刷新”本网页!阅读过程发现任何错误请告诉我们,谢谢!! 报告错误
3C书库 返回本书目录 我的书架 我的书签 TXT全本下载 进入书吧 加入书签

羊皮卷智慧全集-经典黄金珍藏版-第36章

按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页,按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页,按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部!
————未阅读完?加入书签已便下次继续阅读!



他这么辩解,其实就是要把这个计划埋进坟墓里。他找出各种消极的想法。他已经想到写书多么累人,因此不想找麻烦,事情还没做就已经想到失败的理由了。
具体可行的创意的确很重要,高明的创意就是成功的先导。
但是,光有创意还不够。还必须立即行动,去实施这一创意。高明的创意也只有在实施后才有价值。
每天都有几千人把自己辛苦得来的新构想取消或埋葬掉,因为他们不敢执行。过了一段时间以后,这些构想又会回来折磨他们。
拿破仑·希尔认为,天下最悲哀的一句话就是:“我当时真应该那么做却没有那么做。每天都可以听到有人说:‘如果我1952年就开始那笔生意,早就发财啦!’或‘我早就料到了,我好后悔当时没有做!’”一个好创意如果胎死腹中,真的会叫人叹息不已,永远不能忘怀。如果真的彻底施行,当然也会带来无限的满足。
到美国首府华盛顿观光的旅客总不免要到华盛顿纪念碑一游。不过纪念碑游客如织,导游大概会告诉你,排队等搭电梯上纪念碑顶就要等上2个钟头。但是他还会加上一句:“如果你愿意爬楼梯,那么1秒钟也不必等。”
仔细想想,这句话说得多么真切!不止华盛顿纪念碑如此,对于人生之旅又何尝不是!说得更精确一点,通往人生顶峰的电梯不只是客满而已,它已经故障了,而且永远都修不好,每一个想要往上爬的人都必须老老实实地爬楼梯。只要你愿意爬楼梯,一次一步,那么我们将在顶峰相会。
现在就准备好,立即出发!

做一个有主意、善抉择的人

做一个有主意、善抉择的人〓〓
《最伟大的力量》一书的作者J·马丁·科尔说:“世间最可怜的,是那些做事举棋不定,犹豫不决、不知所措的人,是那些自己没有主意,不能抉择的人。这种主意不定、意志不坚的人,难于得到别人的信任,也就无法使自己的事业获得成功。”
优柔寡断的人,不敢决定每件事,他们拿不准决定的结果是好还是坏,是凶还是吉。有些人的本领不差,人格也好,但就是因为寡断,往往错过了许多好机会,一生也未能成功。而决断的人,即使会犯些小错误,也不会给自己的事业带来致命的打击,因为他们对事业的推动,总比那些胆小狐疑的人敏捷得多。站在河边呆立不动的人,永远也不可能渡过河去。
如果你有寡断的倾向或习惯,你应该立刻下决心改正它,因为它足以破坏你各种进取的机会。在你决定某件事以前,你应该对这件事有个全面的了解。你应该运用全部的常识和理智,郑重考虑,但一经决定以后,就不要轻易反悔。
在做重大决定时摇摆不定,不知所措是一个人品格的致命缺点。具有这种弱点的人,从来不会是有毅力的人。这种缺点,可以破坏一个人对于自己的信赖,可以破坏他的判断力,更会有害于他的事业。
要成就事业,必须学会胸有成竹,使你的正确决断稳固得像山岳一样。不为情感意气所动,也不为反对意见所阻。
决断、坚毅是一切力量中的力量。假如你想做一名成功的老板,成就一番事业,你必须养成坚毅与决断的能力,否则你的一生都将漂泊不定,事业也将无所成。

在该做出决定时不能优柔寡断

在该做出决定时不能优柔寡断〓〓
多丽斯待女儿上了初中便决定再去工作。有三份好工作任她挑选,使她迟迟不能做出决定。经过两星期的选择,她最终下了决心,但为时已晚,三份工作均已不复存在了。
拿破仑·希尔发现,多数人都害怕决策失误。这种担忧有三个主要原因:
(1)希望永远正确
有些人在诸如去看哪场电影、看哪个电视节目或去哪里度假之类小事上都不能下决心,是因为他们过于担心会犯错误。并非因为决策事关生死,而只是因为人们不能容忍犯错误。
(2)混淆客观事实和主观想法
多数决定均需以客观事实为据,也有很少一部分可根据主观感觉。如果不能分清两者,则很难做出理性的决策。
(3)担心永远承担义务
有些人认为决策是一成不变、不可撤销的。这不正确,假如你决策失误,最简单的方法就是重新决策加以改正。
拿破仑·希尔指出,实践加经验才能造就果断,想要学会怎样做出正确决策,你应遵守下列准则:
① 学会对自己行为自信,不要延误,不要拐弯抹角。
② 弄清事实后再下决心,然后十分自信地下达命令。
③ 给自己规定一个合理的决策期限。具体的期限可迫使你掌握事实。
④ 尽量限制选择范围。比如你在挑选新地毯,由于选择面太宽,不知应选哪一块,这时就要缩小范围,方法是每次只看三块,挑出一块最好的,然后再看另外三块,挑出其中最好的,依次挑下去,之后把选出的最好的毯子放在一起,再重复同一程序直到最终只剩下一块为止。你可用同样方法挑选西服、鞋袜、外套、领带等等。
⑤ 重新检查已做的决定,看看是否稳妥及时。
⑥ 分析他人所做的决定。假如不同意,就要确定不同意的原因是否稳妥,合不合逻辑。
⑦ 开阔眼界。方法是研究他人的行为,从其成功或失败中获益。
⑧ 不要小题大做。要为重大决策积蓄能量。不要为决定晚餐吃芦笋还是净豆荚而大伤脑筋。

作决定不能迟疑,但是也不能草率

作决定不能迟疑,但是也不能草率〓〓
在我们的前进的道路上,有无数大大小小的事等着我们去决定。在我们下一次做出重大决定时,大概又会犯另一次的重大错误。也许是因为过去犯了严重的错误,大部分的人只会往后看,站在那儿惋惜不已。“如果我知道得更多”或“如果我有更多时间决定,每件事就会有很不一样的结果”。
詹姆斯·E·艾伦在《思考的人》一书中写道:“没有办法可以知道每件事,但是有办法可以在我们决定前多知道一些,也有办法可以给我们多点时间思考。”
许多人都害怕作决定,因为每个决定对这些人而言,都是未知的冒险。而且最令人困惑的是,不知道这个决定是否重要。因为不知道这一点,他们毫无头绪地浪费力气,担忧无数的问题,最后什么都没处理好。作决定就像在我们不知道内心真的想要何物时随手丢铜板一样。焦虑感会逼迫、强制我们就目前所为的事实行动。很不幸的是,留给我们决定态度或所有选择的时间太短了。瞬间的决定通常最软弱,因为它们建基于只对目前有用的事实。结果总是不好,因为迫使我们做出这样决定的力量,经常会扭曲了事实、混淆了真相。当所有的决定都取决于现在时,事实上最好地决定是老早以前就决定的那一个。
决定应该会反映我们的目标,假如目标是明确的,则要决定就比较容易。没有目标的决定只是在那里瞎猜而已。对我们最好的决定可能不是最吸引人的,或是能让我们最快得到满足的那一个,这就是为什么“作决定”这件事,显得如此复杂的原因。
在生活中,让人完全舒服的抉择很少。人的一生中所做的重大决定,大都有退缩的时候。有时候放弃现在的享乐和做某些牺牲,是享受长期快乐的惟一法宝。有时候做一些表面上看起来似乎比起另一选择差的决定,是能达到目标的仅有的方法。
在能够做出最佳决定前,我们必须先能分辨,这是个主要决定还是次要决定。主要决定值得我们花全部的或大量的注意力和精力;而次要的决定则不必要。经常做出正确决定的人,会忽略那些明显的小缺点,因为它们对他们的生活没什么大的影响。但是,一旦他们相信小的疏漏会产生大的影响时,他们就会快速做出反应,然后采取相应的措施。
对长期的问题提出短期的解决之道,通常是不佳的决定。做出不佳决定的人,可能没有意识到长期目标,或者只因为短期目标看起来比较容易做到,就选择了它。有许多短期的目标是在害怕失败的压力之下决定的。试着花点时间来作决定,问问自己:“我会因等待而失去什么?我可能赢得什么?”虽然并不能总是确定决定是对的,但是花点时间来思考,其正确合理的可能性通常要大。
人们通常会作决定,因为他们不能够容忍迟疑不决,特别是年轻人。由于社会的期待与影响,许多年轻人还不清楚自己到底想要什么的时候就不得不作决定、做选择、做计划,并且去努力实现它们。于是,有些人就在他们还犹豫不定时就做了选择。尽管这样做有时是不明智的、甚至是糟糕的,他们也还是会觉得解脱,感觉比较好过,但是他们很快就会发现更不好受。
迟疑不定有时会让人感到困惑。但是通常在一阵困惑之后,有人就有可能放弃旧的想法和偏见,让问题更清晰可见,把目标加以调整,根据另外的思路来作决定。从这个意义上说,犹豫不决可能是一个相当有价值的成长阶段的开始,每个人都应当珍视并从中获取一些有用的东西,弥补我们的缺陷。
草率作决定只是在逃避自我怀疑,但是这样的做法只能将那些困惑疑虑暂时埋藏起来。在以后的时间里,它们可能会在另外的人面前再次浮现,变成更棘手的难题。当一些问题出现在我们面前需要解决时,逃避是不明智的。而且即使是一些小问题,如果得不到及时处理,最后也可能会成为超过我们能力所及的大问题。
假如某个决定不能使人快乐,并不意味着它是错误的,因为没有哪个决定会总是让每个人都高兴,我们只能选择使目标完成更为容易的决定。但是,假如你不知道你的目标如何,就先别妄作决定。

让有助于成功的持续行动形成习惯

让有助于成功的持续行动形成习惯〓〓
如何努力实现目标是每个人都很关心的问题,《获取成功的精神因素》一书的作者克莱门特·斯通对这一问题进行过深入的研究,他给我们的建议是:
(1)每天审视这些目标,充分体验当它们实现时的快乐
当你制定出了所要追求的目标,同时也给这些目标找到了必须实现的充分理由后,事实上要实现目标的整个行动便开始展开。要确保所制定的目标能够实现,你必须预先调正自己的神经系统,确信这些目标能带给你快乐,也就是说你一天至少得两次审视这些目标,充分体验当它们实现时的快乐。
当你不断地把注意的焦点投射在这种情境之中,你的脑子便会形成一条神经渠道,把你的现状和期待的未来串在一起,让你对目标的实现有强烈的把握,进而使你拿出有效且成功的行动。所以,不要坐在那里徒耗时间,现在就开始行动起来吧!
当我们制定了目标之后经常只想到怎么去实现,却忽略了会对周围产生什么样的影响。追求目标的过程事实上就是一个连锁反应,所造成的最终结果往往不是我们先前所能想到的。我们都知道花朵之所以能繁衍,蜜蜂扮演了极为重要的角色。然而蜜蜂是为花朵传递花粉而生的吗?答案是“否”,蜜蜂的工作乃是从花朵之中汲到蜜汁,可是在它取蜜的过程之中脚上却沾上了花粉,当它飞到另一朵花上时就把花粉传过去了,这种为花授精的工作产生连锁反应,结果是整个山谷开满五彩缤纷、争奇斗艳的花朵。企业家成立公司的目的在于营利,可是却提供了人们就业的机会,因而促进员工的成长和提升他们的生活水准。我们工作虽说是为了赚取生活所需,可是却因此得以培植自己的孩子接受良好教育,日后成为医生、艺术家、企业家、科学家以及为人父母。这种连锁反应无休无止。
目标,不是终点乃是为达到终点的手段,导引我们的方向。追求目标的目的在于拓展人生、不断成长。实现目标并不保证能给我们永远的快乐,然而在这个过程中克服无数艰难的经历,却可使我们有最真切与最持久的成就感。要想达成目标固然得拿出行动,可是你可曾想过,要把看不见的梦想化为看得见的事实,你得具备什么样的特质吗?在此请你好好地想一想,并把答案写下来。
(2)立即让自己行动起来
当你把目标写下来之后,随之最重要的一步就是立即让自己行动起来,向着把目标实现的方向拿出具体的行动,可别一拖再拖。
制定目标或许还不算太难,可是要能贯彻到底就不是一件容易的事了。相信很多人都有过这样的经验,刚定好目标时颇有磨刀霍霍的干劲,可是过了3个星期后就没劲了,更别提实现目标的自信早已荡然不存。当你拟妥一项目标后,首要的步骤就是把它写在纸上,这样才能使目标具体化,遗憾的是大多数人连这么简单的步骤都不做。
当你把目标写下来之后,随之最重要的一步就是立即让自己动起来,向着把目标实现的
返回目录 上一页 下一页 回到顶部 0 0
未阅读完?加入书签已便下次继续阅读!
温馨提示: 温看小说的同时发表评论,说出自己的看法和其它小伙伴们分享也不错哦!发表书评还可以获得积分和经验奖励,认真写原创书评 被采纳为精评可以获得大量金币、积分和经验奖励哦!