按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
！�
长河起于草根，成就于庄家。资本富有人性，财富源自真诚。长河梦想在资本市场上创造一个多赢的模式。打造"；中国式的财团和金融控股公司"；，这是叶凡平一直坚持的理念和急欲实现的目标。
长河并不认为自己在坐庄，为实现其持久直接融资的目的，而奉行一种"；集中持股"；的理论，即试图于大量长期持有一种股票，然后对上市公司进行产业整合，以达到在股市上创造一个大股东赢、股民赢、上市公司赢的三赢模式，但最终失败了。产业开发与增长环节跟不上股价发展的速度，再加上老鼠仓，最终套住的不仅是自己，而且损害了公众的利益。
长河违规经营的问题不是突然出现的，如果政府部门在监管过程中能够更早地采取管制措施，长河问题就不会积累得如此严重。事实上，财务状况越是变差的金融机构，越是流动性不足，就越有可能产生赌博心理。如果监管者没有有效的及时校正措施，就不能促使它们用正当的方式去扭转经营不善的局面，反而可能出现更大的风险。这会演变成为严重的道德风险，监管往往失去威慑力。
2002年1月至2003年3月是长河系历史上最为繁忙的时段，叶凡平同时指挥五大"；战役"；：地下管理的组建和运营揭开长河金融混业经营战略序幕、金融领域的全面进入、畜牧产业的大举投入、农资超市大规模布网、旅游产业整合计划，这五大战役消耗大量的人力、财力和物力，使长河初现的危机进一步恶化，处于悬崖边上。
2002年元旦，在海北山南信息大厦地下信托驻所，长河国际执委召开会议，议题是商讨成立一家金融混业经营战略管理机构，这就是后来的"；地下管理研究中心有限公司"；。成立伊始，叶凡平亲自面试招聘了10余人，先后被派往长河在全国各地的金融企业里。地下管理下辖6个部门：战略管理部、风险管理部、客户管理部、金融产品管理部、财务管理部和投资管理部，探索中国金融混业经营模式，提供综合金融产品业务之可能性。
5月，长河在国家工商总局注册成立了长河超市有限公司。专注于农业生产资料分销领域的投资和经营，以新型的农资连锁超市和连锁便利店为零售业态，致力于在中国广大农村建立一个庞大的、现代化的、高效运营的农资分销网络的战略投资和管理公司。公司致力于成为中国最大的农资连锁零售企业，成为中国农村的"；沃尔玛"；。同时，选择农业大省山东省开始规划建设农资超市。计划2004年年底完成全省1000家店的建设和营运。5年内投资100亿元，完成10个农业大省10000家店的战略布局，长河超市的建设分三个层级，设在县市的中心店2000平方米，乡镇店700平方米，村级店150平方米。村级店的布局，保证商圈半径不超过3公里。在经营和管理上，德农引入现代流通业的新理念，实行统一标识、统一采购、统一配送、统一核算、统一价格策略和统一服务规范的"；六统一"；管理。
2003年6月被叶凡平称为长河历史上经营最好的时刻，没有逾期欠账款，银行帐户可支配现金约11亿元。危机的到来常常开始于无理性的冷酷。比赚钱更重要的是，叶凡平对资本市场切身的体验，形成了长河一直以来偏好高风险的筹资模式。
9月29日，在全国工商联成立50周年论坛上，叶凡平意气风发：“再有3到5年，长河将进入世界500强” 。他表示：长河是做产业的，而不是做企业的，产业诸侯将成为长河入围的路径。叶凡平对此所下注脚是：长河借助中国资本市场的力量，对没有形成垄断的，尤其是在全球市场没有形成高度垄断的产业，进行市场重组。
叶凡平行色匆匆赶回海北。他意识到长河大难已经降临，这道坎能过去吗？
2003年的12月5日
“昨天的资料显示，股票价格跌了个百分点，今天我估计仍旧持续下跌。”罗大同对黄嵩说。
“现在他们公司的业务怎么样？”黄嵩问。
“现在已经有60％的与叶凡平有业务来往的公司，和80％的与叶凡平有股权占有关系的公司开始筹划公开撇清与叶凡平的关系。”罗大同继续说：“现在根据我们的了解，除了我们这边和他们的业务还可以维持以外，叶凡平的其他开发项目将面临断线的危险。”
“那样的话将叶凡平逼到了死路上。”黄嵩说。
“是也，现在很多公司都是上市公司，大家都明白要是一旦有控股方发生事情的话，势必影响到自己股市的收益，所以大家都想尽快和他们撇清关系。”罗大同说。
“我们这边也要这样吗？”罗大同试探地问着黄嵩。
“不知道董事会他们是怎么个意思。”罗大同问。
“明天立即召开董事会特别会议。”黄嵩说。
2003年12月6日。
万里集团特别董事会。
“现在叶凡平的情况就是这样，大家已经有了什么消息没有？”黄嵩问在座的董事。
“我已经得到了消息，叶凡平的事情好像是周敬生书记指示查的。”王萧说。
“不会吧？又和周书记扯上关系？”黄嵩疑惑地问。
“并不是主要和周书记有关系，但是他是海北方面主管的，带人查叶凡平的是北京来的一个叫季向新的人。”高扬说。
“对，这个也和我昨天得到的资料是一样的。”黄嵩说。
“迅速弄清楚这个人的背景，今天还是按照我们的原定计划来。”罗大同对高扬说。
“工程方面进展顺利，估计明年3月份旧能顺利完工，工人们的情绪没有受到‘长河实业’的影响，我们这几天还给他们结清了工钱。大家的情绪都比较稳定。”王萧报告说。
“售楼方面也进展的比较顺利，没个季度都有5％的提升量，现在的数据表示，并没有受到‘长河’的影响，或者说老百姓方面，真正看重的是房屋的质量，对于其他的考虑不太多。”高扬说到。
“但是在股票市场方面就不是这个样子，现在‘长河’的股票已经下跌7％，股票价格已经跌至圆。”张冀城对黄嵩说。
罗大同说：“据可靠消息，长河集团叶凡平出事是这样的版本：2003年9月28日中银香港招开董事会，在会后的记者招待会上，有敏感的观察者发现按惯例应该出席的中银香港副董事长兼总裁高大田没有出现，而新接任香港分行董事长职务的总行行长成正东则从北京赶来出席。
就在同一天，“海北首富”叶凡平旗下的众千投资有限公司遭遇了一场诉讼——当天上午9点，海北市地下人民法院开庭审理了东八块地段上由动拆迁引发的一起行政诉讼。有目击者回忆，当时不仅庭审现场座无虚席，外面也挤满了来听审的拆迁户。
在这场诉讼中，原告方是地下东八地块58街坊的6位住户及12位公民代理人，被告方为地下区房屋土地管理局。原告方要求‘撤消静安区房屋土地管理局核发的2002年第26号房屋拆迁许可证’，以暂停对58街坊的拆迁行为。
同样是在9月28日，香港上市公司海北地产和海北商贸两只股票爆发性下跌。海北地产一度急跌至元，收元，跌；海北商贸跌了，收元。到29日，两公司股价再受重挫，海北地产最低报元，再跌了12％，海北商贸则跌13％，报元。到29日午市，两家公司收复失地，股价略有上升，但成交量仅200万股，成交额仅为53万元。
9月28日，两家公司因股价急剧波动分别作出澄清公告，称“公司并无任何财政困难”。但是，两家公司又称，分别持有海北地产75％股份和海北商贸股份的叶凡平，已经将部份股权分别抵押给了“财务机构以取得银行货款融资”。
10月1日、2日两天，香港廉政公署出动100多名调查员，连续48小时旋风式行动，在香港中环中心写字楼和叶凡平其他几处私人住宅拘捕20多人，当中包括正欲从码头离港的海北商贸公司主席、叶凡平的太太洪淑敏。香港廉政公署发言人表示“行动是应内地执法机构要求而提供协助，案件涉及一笔超过20亿元的资金来源”。
10月3日，海北市政府首次证实叶凡平正被调查，并声明，叶凡平的问题不是海北查办的，有关部门正在调查。由于事件严重，中央纪律委员会已临时成立工作组，并在上月南下海北，调查“只是刚刚开始”，暗示案件非常复杂，不可能在短期内结束。
10月6日，中银香港正式发表声明表示，该行向叶凡平全资持有的长河公司放款17亿7000万港元，用于收购海北地产股权，现在该行已向香港高等法院声请接管长河公司。
声明指出，中银香港于去年六月向叶凡平全资持有的长河公司提供17亿7000港元的贷款，用于该公司收购香港上市的海北地产公司股权。这项贷款的审批是按有关风险管理程序办理的，贷款发放采取风险规避措施。
声明强调，自香港廉署对叶凡平涉嫌骗取中银香港贷款一事展开调查后，中银香港已向高等法院声请接管长河公司，以保全该公司及附属公司的业务及资产。
到十月五日为止，这笔贷款未偿还本金为7亿4千100万港元。不过，海北地产存放在中银香港的现金约1亿5千300万美元（约11亿9千万港元），以及抵押给中银香港的海北土地产股份市值（以五月三十日收盘计）为7亿8千9百万港元。
罗大同继续说：“另外，这场风波中，最令人关注的是叶凡平与中银香港的渊源，即叶凡平收购*的资金来源。
在这次被称为“借艇割禾”的收购过程中，叶凡平最受非议之处，便在于整个收购活动中自己没有出一分钱，竟以被收购公司的股票为抵押，透过作为财务顾问的中银国际和时任中银香港总裁高大田的私人关系，私人借取22亿多元的过渡性贷款，除其中的17亿元用作收购外，余下5亿多作为后备信贷额。而中银香港在明知这笔贷款违规，风险保障严重不足的情况下，通过双方默契，当叶凡平完成收购*后，那廿二亿元现金运用，都要获中银香港批准。而中银亦派友好律师，汤建仁及程下文，加入*董事局。
根据*公告，叶凡平购入公司的股份，每股作价港币，其中包括爱立信所持有的股权及和记黄埔的股权，余下的股权则来自瑞典的投资公司InvestorAB。
*原是一家专注于科技业务的企业，但在叶凡平收购之后，公司将出售手中的5项科技投资项目，并把投资重点转移到中国的房地产市场。据叶凡平本人介绍，注入*的“优质资产”会是正在海北市地下区开展的投资50亿元的物业项目。
去年八月完成收购后，*改名海北地产，而叶凡平亦开始进行他的大计，将海北的物业项目，逐一注入*，套取公司22亿资金，既够他还清中银香港的贷款，还可以一并清还长河公司早年结欠海北银行的问题贷款。这样叶凡平不单可以无债一身轻，手上还有一个上市壳。只要时机配合，他更可利用消息刺激公司股价上升，趁手上股份水涨船高之际配股套现，成了真正的富豪。
海北地产于去年十月，首先以3千3百万，买下海北峻岭广场十个办公室及两层停车场。接今年一月，又以3亿8千万元的价格向一位「独立第三者」虞小姐，买下龙柏饭店。然而叶氏去年五月接受媒体访问时，却曾声称长河早以四千多万购入这酒店，他当时还大呼抵买。如今酒店突由独立第三者拥有，再卖给上市公司，估计是想避过香港的上市规例，只要不是关连交易，便不需要小股东投票决定。海北地产又以3亿3千万元购下海北吴中路一块面积不详的地皮。海北地产三买海北产，令叶凡平套现7亿4千万元，估计这批现金，全部还给中银香港，换言之尚欠中银七、八亿元。于是，在今年四月底，海北地产又计划向长河购入旗下的东方伦敦伯爵豪园地产项目，作价6亿6千多万元。
在这次收购过程中，中银香港的贷款风险控制成为媒体关注的另一个焦点。有消息指出，在去年四、五月份期间，为了批出这笔贷款，身为中银香港副董事长兼总裁的高大田不惜在信贷审批程序上违规。中银规定，所有贷款审核程序，都要先经由信贷初审部的主任进行初步筛选，并由该部门总经理签名核实。若是大额贷款，申请要交到大型企业放款审查委员会（简称“大放审”）作最终决定。而叶凡平这笔贷款的违规问题亦出于此。
“大放审”的成员，包括企业信贷部副总经理李正兴，总经理兼副总裁魏可雅，及其它副总裁如白从南和王林等，以及总裁高大田。在审批叶凡平这笔贷款上，作为部门副总的李正兴，应在“大放审”会议内负责交代贷款内容，最后须由与会人士举手表决。然而�